现场5S——精益生产基石精选.pptx

个人经历;现场5S——精益生产基石;推行5S的感悟;讲义摘要;1.欧美版5S体系讲解;1.1主流5S体系;5S起源及发展;什么是5S;为什么这种5S不可持续;文化的差异;1.2实施5S的目的;做5S的目的;1.3欧美版5S;重新审视5S的起源;精益生产的三大浪费;欧美版5S理念;解读5个S;Sustain 持续推进;2.实施5S各项内容的步骤;2.1实施Sort整理;实施Sort整理基本步骤;实施Sort整理的重点;一个简单的对比;2.2实施Set in Order整顿;实施Set in Order整顿步骤;实施Set in Order整顿注意事项;螺丝、螺母和垫片;定位后的目视化;辅助定位措施;2.3实施Shine清洁;Shine清洁的工作内容;与整理中清洁的区别;2.4实施Standardize标准化;实施Standardize标准化;两组定位的对比;虽然看不清情况，但是估计寻找一个工具不会太快;2.5实施Sustain持续推进;2.5实施Sustain持续特点;分析下现场问题;2.6有效执行5S的其他相关工具;2.6.1价值分析公式;小灵通与智能机;小灵通的安魂曲;F的含义;对比说明;C的含义;V=F/C;2.6.2虚拟价值对比图;2.6.3产品生产工具清单;寄 语;以上报告 感谢聆听