管理讲义4-领导.pptVIP

第四篇 领 导 第一章 领导和领导者 一、领导职能概述 （一）领导职能的含义 领导职能是指为指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程和艺术。 （1）领导者一定要与所领导的群体或组织的其他成员发生联系。 （2）权力在领导者和其他成员间的分配是不平等的。 （3）领导者能对被领导者产生各种影响。 （4）领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出贡献和努力。 （二）领导的内容和作用 1、内容 将组织成员个人愿望和需求的满足与组织目标的实现相结合，领导的过程包含了激励、沟通、营造组织气氛和建立组织文化等与人的因素相关的内容。 2、作用 沟通协调作用 指挥引导作用 激励鼓舞作用 （三）领导权力的构成 1、权力的实质和来源 （1）权力的实质 权利是指一个人（领导者）籍以影响另一个人（被领导者）的能力。依赖性是行使权力的基础。依赖和权力关系的建立、性质和强度，取决于领导者相对于被领导者所拥有资源的重要性、稀缺性和不可替代性。 （2）领导权力的构成 （四）权力的使用 谨慎用权 公正用权 例外处理 二、人性基本假设与领导风格 （一）人性假设 经济人假设 社会人假设 自我实