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基于物流完成周期的企业物流成本综合控制.doc
基于物流完成周期的企业物流成本综合控制
摘要:企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。
Abstract: The enterprise logistics system is a complicated system. This article divides the enterprise logistics system into a series of logistic cycle time, a series of logistics cycle time cost constitution entire enterprise logistics cost, the logistics cycle time cost is the enterprise logistics cost control smallest basic unit, through the effective control of the logistics cycle cost can achieve the enterprise logistics cost synthetic control.
关键词: 物流完成周期;物流完成周期成本;成本动因
Key words: logistics cycle time;the cost of logistics cycle time;cost drivers
中图分类号:F274 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)29-0077-02
1问题的提出
企业物流成本指企业从原材料采购开始,经过企业内部生产加工转换为产品,并将产品送达到用户手中的整个物流活动过程中所消耗物化劳动和活劳动的货币表现总和。由于企业物流系统自身的复杂性、动态性及物流成本的多样性、隐蔽性,通过对企业物流成本的准确核算来实现对物流成本的控制是一件比较空难的事情。企业物流成本核算的最终目是通过物流成本核算来提高企业物流管理水平,从而起到降低成本,提高竞争力的最终目的。鉴于以上原因,笔者认为只有转换这种通过成本核算达到企业物流成本控制思维方式,从物流成本动因分析入手,寻求企业物流成本有效控制途径,才能有效提高企业物流管理水平和企业竞争力。
2物流完成周期及物流完成周期成本理论
2.1 物流完成周期内涵物流完成周期是指一项物流业务从作业开始至作业结束的整个过程,完成了一次作业的循环,称为物流完成周期。一个物流完成周期是由多个物流活动构成的,通常由实体物流与信息流、资金流、订单流或商流构成了一个物流闭环。[1]
企业物流系统是由一系列的物流活动构成的,根据物流完成周期的概念,可以将整个企业物流系统根据物流业务不同划分为多个不同的物流完成周期,物流完成周期就成为物流作业活动的最小单元,各物流周期相互连接交织在一起,构成整个企业物流系统。
作为一个企业的物流完成周期,应该涉及到从企业的物流设施规划设计到选址建厂、原材料采购、生产制造、产品销售、退货回收、客户服务等物流过程。制造企业物流完成周期(如图1所示)可分为战略物流完成周期、采购物流完成周期、生产物流完成周期、销售物流完成周期四个物流完成周期。各物流完成周期的链接点,即物流系统的“节点”可能是企业内一个具体的设施也可能是一项衔接下一个物流完成周期的作业活动或部门。
在企业物流价值链中后面的物流完成周与前面的物流完成周期之间可以看成是一种需求与供应的关系。
2.2 物流完成周期成本内涵物流完成周期成本是指在特定的具有增值的物流完成周期内所发生物流成本[1]。由物流成本形成机理(物流成本动因分析)可知物流活动正是物流成本形成根源,一个物流完成周期内作业活动产生的物流成本之和就构成物流完成周期成本,一系列物流完成周期成本之和就构成了企业物流成本。物流完成周期成本成为企业物流成本的最小单元。因此,对于企业物流成本的有效管理,就可以通过对一系列企业物流完成周期成本有效管理管理来完成。
图1制造企业物流完成周期系统中,企业物流成本就有战略物流完成周期成本、采购物流完成周期成本、生产物流完成周期成本、销售物流完成周期成本四部分构成。
3企业物流完成周期成本动因分析
成本动因是导致成本发生变化的因素,包括战略成本动因和作业成本动因。对于企业物流成本而言,有效控制企业物流成本的关键因素,并不在于对物流成本具体数据的本身,而在对引起企业物流成本发生的成本动因进行系统的识别分析与有效管理。
3.1 物
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