2015年二级建造师施工管理串讲.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年二级建造师施工管理串讲

内部资料,请勿外传! 1、下列对工程项目管理概念的理解,正确的是( )。 A. 项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化 B. 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工阶段、招投 标阶段和保修阶段 C 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D. 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 【答案:DE】 1 2 2、下列对项目参与各方项目管理的理解,正确的是( )。 3、下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法,正 A. 项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行 确的是( )。 B. 监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管 A. 施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任 理 B. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 CC. 施工总承包管理方施工总承包管理方开展的开展的项目管理属于项目管理属于业主业主方项目管理方项目管理 CC. 一般情况下般情况下,施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和 D. 建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公 管理 楼启用 D. 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全控制、 E. 业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标均包括了项目 施工总进度控制、施工质量控制和施工组织的管理任务和责任 的投资目标 E. 在施工总承包管理模式下,一般由业主与分包方签订施工合同 【答案:DE】 【答案:ABDE 】 3 4 4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意义在 5、下列关

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档