物业主管岗位工作职责.docVIP

物业主管岗位工作职责 主管岗位工作职责 负责对所辖工作岗位的培训，并做好培训记录； 负责日常工作安排，监督落实各岗位工作职责； 起好带头作用，以身作则，调动员工积极性，高质量，高效率完成所 辖部门的工作任务； 主管工作属现场管理，及时了解员工思想和生活动态，解决工作中的问题，及时向管理处主任汇报； 坚持高质量、高标准，根据项目管理处制定的服务质量标准指导本部门各岗位工作； 严格本部门考勤制度，安排好员工轮休（补休）以及节假日休息，确保本部门工作有条不紊； 严格执行本部门工作检查制度，实行自查，互检、班长检查、主任抽查，管理处定期大检查三级检查制度，检查和考核相结合，接受学校监督； 定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡的事迹； 完成项目管理处主任交办的其它事项。 二、主管岗位工作标准和工作流程 序号 工作项目 工 作 内 容 工 作 标 准 工作频率 工作时间 1 思想工作 做好所辖部门员工思想、劳动纪律教育 本部门员工有活力、团结、当月未出现吵架等现象 工作中 长期 2 培训 劳动技能、入职、制度 新、老员工的操作技术、岗位工作中的注意事项、岗位工作制度 一个月 一天 3 检查 岗位职责、工作标准 依照管理处的有关规定 二次 8:00—17:30 4 考勤登记 部门内员工出勤登记 按管理处规定员工的出勤、休假、请假的出勤登记 一次 8:00 5 安排布置 当天、当月及管理处安排的事项 合理、快速、完毕 多次 当天 6 责任人 按管理处分配的责任人管理好分配事项 完好、运行正常、无损坏 多次 长期 三、主管岗位工作考核表 考核时间: 序号 考核指标 考核分值 考核得分 姓名 班组签名 1 无迟到、早退旷工现象。 10分 2 上班期间，不串岗，不干与本职工作无关的事。 10分 3 工作认真，责任心强。 10分 4 服从安排，积极参加各项活动。 10分 5 主动关心身边员工。（加分项10分） 6 团结员工，不在公共场所谈论不利团结的话。（加分项5分） 7 不在公共场所说脏话，或下流语言。（扣分项5分） 8 不做违反学校和管理处规定的违禁事项。（扣分项5分） 9 公共场所骂人、打架。（扣分项20分） 10 所在班组或宿舍里出现消防安全隐患。 10分 11 服从项目管理处统一安排 5分 12 服从项目管理处主任或副主任交办的事项 5分 13 在工作中能够起模范带头作用 5分 14 工作用心、专心、能向管理处提出合理化建议 5分 15 关心新老员工，积极为他们解决生活中的困难 5分 16 为人正直，不隐瞒或不包庇员工的违规行为 5分 17 所辖班组没有工作纠纷，员工没有管理上的不良行为投诉 5分 18 班组之间不配合、不团结，并在工作中出现协调严重失误 5分 19 班组评比中连续两次被评为最差班组 5分 主管： 主任： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3