国内步行街的七种“死活法”.docVIP

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国内步行街的七种“死活法”

国内步行街的七种“死活法” 国内步行街的七种“死活法”提要:没有市场只有市长这类步行街多是政府进行所谓的城市运营,照搬照抄大城市的做法建设的,这种决策很少是建立在以市场为导向的研究基础上的 源自物业管理资料 国内步行街的七种“死活法” 中国目前步行街有一半是旺丁不旺财的,有的甚至只是在开街的时候热闹一阵子后就冷落下来了,步行街逐渐演化为“不行街”。那么,为什么在中国都市商圈和中小城市建设的步行街效果不理想呢?推敲其原因: 一、没有市场只有市长 这类步行街多是政府进行所谓的城市运营,照搬照抄大城市的做法建设的,这种决策很少是建立在以市场为导向的研究基础上的。在大城市兴旺的项目在小城市并不一定旺,这是一个基本的事实。这同城市本身的核心竞争力和品牌有很大的关系。 步行街建设在北京、上海、广州这样的大都市商圈里兴旺又发达,根本的原因不在于步行这一概念,而在于本身城市商业的强大的辐射能力。也就是说,其目标人群是全国乃至全世界。步行只是都市美女的一件时装,对于俊俏的姑娘来说,哪怕是披上随意的一块布匹,也是风情万种。 但是中小城市就缺乏这种天生丽质。它的目标人群往往是在本地、本市。而在本地市场由于第三产业严重同质化和商业物态的恶性竞争,仅步行这一概念很难产生强大的吸引力。这些城市也不具备像三大都市强大的吸引力和对目标市场的拉动。可笑的是,有的中小城市在建设步行街的时候,把世界上乃至北京、上海、广州那些步行街的照片发送到人手一册,希望建设像这样的高档的商业氛围,简直就有画饼充饥的味道。 二、没有策划只有规划 许多步行街由于是在政府一手指挥之下完成的,因此,规划方案是由一些着名规划设计院完全的,这些美观、漂亮也充满各种风格的建筑,外表上看,它可能是仿古的,也可能是现代,但是从使用上看,却很难同和商业物态相容,因为它并不是根据当地的市场生态和商业氛围策划设计的 在中小城市,要做一个同一主题的长达800米的商业步行街,用什么样的目标人群来支持它,是一个非常严峻的问题。因为这样一个主题步行街,在大城市也需要相当的消费人群。我们曾见到一条街,建筑漂亮的档口都是整齐统一的风格建设的,但实操不好用。如果整条长达700、800米的街道全部服装,本地市场很难消化;如果做饮食业,有没有考虑到厨房等相关的配套;如果做迪厅或卡拉ok,其消防、隔音等也存在一系列的问题。所以,规划漂亮,但由于没有策划的指导,没有项目操作总谱,其后续压力在经营中就表现得非常突出。 三、没有定位只有“品位” 定位,我们指要根据当地商圈和城市特点、人文特点、消费能力、目标人群的情况,涉及相应得物态。例如,在做旺人气方面,我们就要充分考虑两个重要的因素,一个就是对儿童的吸引力问题,我们知道,小孩子因为在步行区域里没有车辆的危险,可以快乐玩耍,这对做好步行街人气是一个非常重要的因素,因此,儿童天地在步行街里是一个聚集人气的重要手段,但是,很多步行街却没有考虑这点。其二,是对那些没有钱的人吸引,根据当地的文化特点和节事活动的安排,可以设计让那些周边的居民有参与性的活动,就是做旺人气的一个很重要的因素。但是,有的步行街的设计只一味追求品位,向高档次靠拢。其结果就好像让全城的妇女按马丽莲*梦露的模样进行化妆,不伦不类,很难产生共鸣。曲高则和寡,步行街不能和当地的商圈以及市场紧密结合,严重背离市场导向,其结果就被市场所抛弃。 四、不讲优生,只讲整容 由于前期搞所谓的城市经营,不考虑整条商业街的优生优育,贪大求全,其结果实项目启动以后,任期不旺,去冬不够力,竞争惨烈。在这种情况下,很多城市便考虑进行后期整容。结果实的一条看来非常漂亮的步行街,布满因为各种原因招揽过来的经营项目,杂乱无章地聚集在街道来那个胖,同建设步行街的初衷相距甚远。经营单位由于建筑物已经建成,不得不低于高昂的头,根据当地的情况进行整容。 五、有肉大家吃,有难没人当 由于是政府工程,步行街建设经历时间相对较长,因此组织者各个有工程做,有一种轰轰烈烈的局面。但是,到了最后招商的时候,结果发现由于中间化解多,使房价高企,租金高企,本地市场很难承受。作为发展商难处很大,需要维持现状,并且要偿还银行贷款,尤其作为国有资产很难降低价格,因为一旦蚀本出让,就要追究个人的责任。因此,招商进展缓慢,没有人敢出头收拾残局,唯有转嫁投资风险。 政府在支持步行街的建设方面,应该说是出于一种良好的愿望,但是,为了完成整个步行街的招商,结果往往又会要求各部门大力推进步行街的建设,其结果造成全民招商局面,甚至下达指标。对于目前商业环境里需要非常小心对待的步行街经营来说,这种全民招商的情况实际上后果非常不妙。投资者如果在租金和房价高

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