地产公司销售现场工服管理规定.docVIP

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地产公司销售现场工服管理规定

地产公司销售现场工服管理规定 地产公司销售现场工服管理规定提要:春、秋季根据各项目组地域气候不同,现场负责人可以根据实际温度以夏、冬季的着装标准调节,但要求项目组置业顾问每天着装必须统一 地产公司销售现场工服管理规定 一、20XX年新工装款式及着装规范: 说明: 1.员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方整洁。 2.现场经理与置业顾问着装相同,置业顾问、经理的区别在于胸牌颜色不同,分别为浅灰色、红色。 3.春、秋季根据各项目组地域气候不同,现场负责人可以根据实际温度以夏、冬季的着装标准调节,但要求项目组置业顾问每天着装必须统一。 4.现场负责人每日对置业顾问着装进行检查,保持工作服规范整洁,领带、丝巾要求佩带整齐,胸牌佩戴于左胸适当位置;口袋不应放带响物品,包括:钥匙串、硬币等,同时不得装过多物品以致口袋鼓起。保持衬衣领、袖口清洁,无异味。不准穿皮鞋以外的其他鞋类。 5.新到岗员工在工装未定制到位时,应自备深色套装、白色长袖衬衣,佩带公司统一的领带、丝巾、胸牌,以保证整体团队形象的统一。 二、工装费用标准(暂定): 服装分类 标准配置 数量 单价 价格合计 男装 深蓝色西装 1件 780元/套 1030元/套 深蓝色西裤 2条 白色长袖衬衣 2件 100元/件 黄色真丝领带 1条 50元/条 女装 深蓝色西装 1件 750元/套 940元/套 深蓝色西裤 2条 白色长袖衬衣 2件 80元/件 黄色真丝丝巾 1条 30元/条   三、工装费用扣除办法: 1、扣费方法: 为减轻员工负担,工装定制时其费用暂由公司统一垫付,后期在个人销售提成中一次性扣除。 如员工在未发放个人提成时离职的,在工资中扣除。 2、补贴政策: 公司对服务半年以上的员工给予部分工服费补贴,以作为公司对员工的福利。具体补贴比例见下表: 服务时间 个人承担比例 公司补贴比例 1-6个月 100% 0 7-12个月 70% 30% 13个月及以上 50% 50% 24个月及以上 30% 70% 服务时间:自入职之日起截止至领取服装之日的时间。 3、扣费通知: 项目组销售人员离职时,销售经理(或项目经理)除按正常离职手续安排工作交接外,应于第一时间以电话和书面(传真或邮件)形式通知人力资源部、行政部、财务部部门负责人,以便于财务部及时进行工装扣费结算。 如因销售经理通知不及时造成应扣费用未及时扣除的,由销售经理承担该笔费用。 如离职人员剩余未结工资不足以支付工装费用的,其差额损失计入分公司的成本。 4、特殊处理: 如离职人员工装领取时间未满一个月,外套仍保持整洁、且无明显磨损,可以将工装外套(包括西装、西裤)退回公司行政部,不扣取外套费用,仅扣取衬衫、领带、丝巾费用。 四、工装申请流程: 1、申请条件: 申请工服人员必须已办理完入职手续; 在所服务的项目实习半个月以上的时间; 经项目负责人(销售经理、营销总监)考核合格,符合上岗资格。 2、申请流程:   新员工入职满半个月,通过上岗考核 销售经理报申请、分公司营销总监审批 营销中心审批 行政部下单订做 财务部备案、垫付款项 行政部完成制作发放到项目组 销售经理报领用登记至行政部备案 财务部根据行政部登记表进行扣费(佣金结回)/销售经理报人力资源部、行政部、财务部扣费(佣金未结回时离职) 3、申请表格:(见附表《项目组工装需求申请表》) 4、扣费通知单:(见附表《离职人员工装扣费通知单》) 五、工装保养及使用期限: 1、保养须知: 工装应爱惜穿着、注意保养。西裤及衬衣可以水洗,但不可在阳光下暴晒,洗后需烫整齐;西装及领带、丝巾必须在专业干洗店进行干洗。 工装干洗时间由现场经理根据干净程度安排干洗,干洗费用可向公司报销(须提供正规干洗店发票)。如因洗涤不当造成服装变形或褪色,由当事人承担责任,并及时与营销中心申请重新申领。 2、使用期限: 工装自领用之日起使用期限不应超过两年。服装较陈旧时,现场经理应及时要求本人重新申领新工装。 六、着装规范化监督制度: 第一条为树立和保持公司良好的专业形象,加强销售现场规范化管理,要求置业顾问和销售经理上班时间严格遵照本规定的要求着装。 第二条销售经理应每天进行着装检查,对违反本规定的员工,除通报批评外,每次罚款50元,当天不得上岗接待;一个月内连续违反三次以上的,责

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