房地产公司策划部述职报告.docVIP

2016年策划述职报告 （xx） 尊敬的领导： 2015年是我个人的职业生涯里非常重要的一年，在这一年里，承蒙公司领导信任，让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间，来到公司已满三个月。在公司，我受到了各部门同事的热情帮助与照顾，逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如下： 一、入职以来主要工作内容 1、蚌埠市龙子湖区特步置业天湖国际项目 入职伊始，积极配合高总等领导工作，首先接触和了解了公司天湖国际项目。负责项目招商定位和运营推广提案。对蚌埠市的商业重新做了了解，并随公司领导等与甲方进行了初步对接回报。主要工作成果如下 类别 项目阶段任务与成果 完成时间 策划方案 《天湖国际项目商业定位报告》 2014年10月24日 资料整理 《天湖项目商务合作条件》 2014年11月1日 其他工作 蚌埠商业市场商圈了解 2014年10月下旬 经一周余的工作准备后，于2014年10月30日随高总、刘总等就相关工作与甲方进行了汇报。 2、合肥宝湾国际项目 宝湾项目是入职后接手的第二个项目，因接触时间较短，对项目的了解都建立在公司诸位同仁们对项目的前期工作基础之上。主要工作是进行项目解读和定位可行性分析。主要工作成果如下： 类别 项目阶段任务与成果 完成时间 策划方案 《宝湾国际项目提案》 2014年10月31日 《博颂地产宝湾项目提案word版》 2014年10月27日 对接资料 项目服务团队介绍（word） 2014年10月27日 在此之后，项目后续工作暂未涉及。 3、滁州市徽商集团公园壹号项目 根据策划部领导董总的安排，2014年10月25日第一次接触该项目，开始着手项目大客户推介书的拟定。因时间仓促，未能做更多更深入的项目工作。在公司设计师的帮助下，主要提交工作内容、成果如下： 类别 项目阶段任务与成果 完成时间 策划方案 《公园一号项目推介书》 2014年11月5日 营销材料 集团内部员工购房福利公告（word） 2014年11月1日 短暂接触后，该项目相关工作已向公司领导汇报、交接。后未接手该项目其他工作。 郎溪县徽商彩虹城项目 徽商彩虹城项目是入职公司以来接触的第四个项目，自11月5日初步接触后，累计跟进工作至12月初。参与后主要对项目营销启动做了相应准备，借助策划部、市场部同仁对项目的前期了解。陆续提交主要工作成果如下： 类别 项目阶段任务与成果 完成时间 策划方案 《徽商彩虹城营销提案》含推广策略 2014年11月7日 阵地形象 《接待处功能建议》PPT版 2014年11月10日 执行计划 10、11、12月项目营销策划工作铺排 2014年11月21日 媒体计划 《项目启动期媒体渠道梳理与建议》 2014年11月24日 渠道联系与初步报价 2014年11月18日 因公司在郎溪地区并无长期合作之供方，11月11日-13日我与李田出差郎溪，了解当地媒体资源情况，并建立了媒体渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪项目工作。 蚌埠市禹会区皖北国际汽车城项目 11月初，在公司领导董总、高总的帮助下，开始全面接手XX汽车城项目招商运营线的日常工作，负责招商线月报、月计划以及月度策划工作。在基础工作上，招商线策划主要工作内容概括汇总如下： 类别 项目阶段任务与成果 备注 策划方案 11月、12月、1月招商线月计划 月度工作 《2015年招商总案》 数次修改提供 《2015年5月份项目开业及推广提案》 数次修改提供 《2015年项目运营方案》 数次修改提供 工作总结 《2014年工作总结与2015年计划》word版 文案设计 每月文案与设计，包括阵地包装与招商物料 设计师配合 客户管理 配合提供阶段各类客户说辞 详见月报 媒体推广 按计划提供各类设计稿件 配合运营部拟定阶段新闻稿件 注：日常工作，纷繁琐碎，上表中不做一一列举。 招商线基础工作之外，12月开始接手了解项目销售线工作。对项目房源货量重新盘点，积极配合营销部进场开展项目营销工作。因营销属于短期突击，整体预算有限，策划线工作在常规推广渠道层面的内容并不多。自接手工作以来，主要工作内容如下： 销售线 策划推广工作汇总 工作事项 备注 工作类型 工作内容 方案策略 《汽车城销售启动方案》 《2015年项目营销提报》 《全员营销方案》 《年前营销执行总纲》 甲方要求后临时提交 《策划工作计划与预算》 阵地包装 商铺门玻璃贴、钢构道旗、灯杆旗、阵地导视、销控、展板等 会展中心两侧道路 物料设计 拓客工作牌、单页、报备单、X展架、胸牌、车贴等销售道具 培训管理 营销培训计划与