施工现场的安全管理(2013年安全论文1).docVIP

精心管理求实效 措施落实保安全 老港综合填埋场一期工程施工现场的安全管理 上海环境工程技术有限公司 周乃杰 诸毅 摘要：施工现场是企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是企业管理工作的重要方面。此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到企业的重视。只有加强施工现场管理，才能提高企业在市场中的竞争力，对企业生存和发展起着重要作用。 关键词：工程、施工、现场、管理 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。老港综合填埋场一期工程施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、工程简介 本工程的施工地点在浦东新区老港镇东首，上海市中心城东南约70km的东海之滨，为老港综合填埋场一期工程A-002标段工程。 施工内容为：库区水平防渗、地下水导排、渗沥液导排、填埋气导排、调节池加盖、臭气收集、锚固沟、水电及设备安装等工程。 总填埋库容1629万m3，最大处理规模5000t/d,包括生活垃圾、装潢垃圾、应急垃圾、飞灰、污泥等。生活垃圾填埋区使用年限15年，飞灰填埋区14年，污泥填埋区11年。 二、现场安全管理与落实 精心组织开展安全生产工作⑴、提高思想认识。召开专题会议，迅速传达有关安全生产文件精神，布置安全生产各项工作，使干部职工提高了对安全生产的认识，增强安全生产的重要性和紧迫性。⑵、成立领导小组。为加强对安全生产工作的领导，强化监督管理，成立了安全生产工作领导小组。制定实施方案。制订了安全生产工作实施方案，对安全生产检查工作作了具体安排，明确和落实了检查工作的任务、范围、重点和要求，使安全检查工作顺利开展。签订责任书。为加强安全生产工作的监督，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，确保完成安全生产工作任务，结合实际，签订了安全生产责任书。安全施工管理⑴、作好施工的技术准备 ⑵、合理安排和布置 、落实安全责任、实施责任管理 ⑴、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 ⑵、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 ①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 ③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。安全生产责任做到横向到边，人人负责。 、科学管理、施工规范、安全第一、质量为本 为加强对项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理。始终坚持严把安全质量“四关”。 一是加强安全质量基础工作不放松。结合现场常规管理，加强安全管理制度建设，建立管理手册，严格按照国家、行业标准化质量管理体系规范运作，形成全面、全员、全方位抓安全、重质量的良好局面。 二是视施工质量为生命，强化安全质量责任制不放松。组织专业、专职人员对各施工班组对照安全质量指标进行考核，并作为对施工队伍考评依据。 三是强化安全质量意识教育不放松。在每次分项、分部施工前，项目经理部都对一线施工人员进行现场详细技术交底，并结合施工进度进行安全“三级”教育，要求规范施工保证质量，不断强化安全质量意识，强化“安全就是效益”、“安全就是企业的生命”、“安全就是企业搞好各项工作的前提和保障”意识。 四是加强安全质量检查不放松。项目部对照各项管理制度对建筑工地过程进行跟踪检查，尤其是对施工关键部位、隐蔽工程，给予更细更多的关注，并结合日常检查到的问题及时反馈，并给予张榜公布，对发现的安全隐患及时整改，确保隐患整改工作真正落实到实处，全力确保安全施工零事故。 、切实落实安全管理制度 落实安全管理制度是安全生产管理的重点，首先进行各班组工前安全教育，专职安全员讲解安全施工规范，指导施工人员临场演练，为防范施工过程中发生突发情况；制定超前安全应急预案机制及时启动相应级别的应急预案。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 进一步加强日常安全巡视、检查频率，严格落实各方面安全责任，全面彻查整改安全隐患，保障工程安全顺利进行。 、加强安全管理的日常检查 安全管理日常检查尤为重要，这是一项既要有耐心而又需技术性的工作： ⑴、劳动保护情况：进入生产岗位人员能否按规定正确穿戴劳动保护用品，从事有毒、有害作业人员是否戴有防毒面具，设备检修