第3章油气勘探决策和规划计划编制.doc

第3章 油气勘探决策和规划计划编制 油气勘探决策问题是一个从石油工业诞生那天起就存在的古老问题。解决定量化、科学化这一问题则是近十几年的事情。因此决策科学又是一门新颖的学科。它涉及经济学、商业学、财政学、概率论与数理统计、计算机科学、系统工程、心理学等现代决策理论。50年代后期到60年代末油气生产过剩，石油工业的投资要把重点放在能产生大量现金流动的机会上，于是促进了方案的评价和选择。70年代以后出现能源危机，对油气勘探、生产的投资加大，但由于勘探难度增大，加上来自政府方面的法规、控制增加了，对未来的价格、收入、延期、许可批准等等都要做定量预测，要事先做好准备。正是由于上述原因促进了勘探决策理论的研究。把不确定型的油气因素用定量模型表述出来，并应用于战略、战术决策之中。波士顿咨询公司、贝恩公司、战略计划公司、布拉克斯顿公司和兰德公司等战略计划咨询公司应运而生。 9．1 油气勘探的风险性和科学决策 油气勘探是一个高风险、高投入、高利率的产业。就投资者承担的风险类型来看，大致可以分为三大类，即地质风险、自然风险、经济风险和政治风险。 9．1．1 地质风险 在油气勘探中最大的风险往往是地质风险。尽管石油地质学家、勘探家可以通过多种方法来预测一个盆地、含油气系统或圈闭的含油气性，估计勘探风险，但油气藏的形成与保存条件是十分苛刻的，地下的不确定因素很多，所以地质风险往往难以预测，有的看来把握很大的地方，结果却一无所获；有时勘探久攻不破时，却突然有了重大发现。美国普鲁德霍湾大油田的发现，落基山逆掩断层带勘探局面的打开，俄罗斯西西伯利亚盆地特大油气田的发现，都生动地说明了石油勘探的随机性。就全球勘探历史而言，预探井(野猫井)的成功率大致在15％左右。又如，在美国俄亥俄州中部莫罗县潜山油田的勘探，1967年在170的范围内集中了100台钻机，钻井276口，找到14个潜山小油田，总储量仅140×t(单井控制储量为0．5×t)，收获甚微。因此，油气勘探历史给我们留下更多的是失败和教训。地质家对盆地的认识在很大程度上靠经验的积累，同时又受到盆地勘探程度的限制。盆地含油气情况千差万别，历史上，曾对找油起过很好作用的观点，往往成为找油进程中的陷井。 9．1．2 经济风险和政治风险 油价、税制、石油政策等等制约着勘探活动的方向和规模。本世纪供求关系、油价的波动，频繁地冲击着世界石油市场。油价下跌，勘探投资减少影响了油气藏的发现。油价上升刺激了勘探活动，抑制了石油需求的自然增长。一个国家的体制变革，可以大大的影响着石油工业的发展。众所周知，由于苏联的解体，政体的改革，严重的冲击着俄罗斯的石油工业。其产油量从原来的6亿多吨(第一产油国)降到1994年约3．5亿吨(成为第二大产油国)。海湾战争也大大的影响了那里的石油工业的发展，同时也使其它一些国家获得了可观的收入。 9．1．3 自然灾害风险 陆地上石油勘探存在着一定的自然灾害风险。海上石油勘探除了承担陆地上勘探的一切风险以外，还承担着由于海风、海浪、地震、火山活动等因素引起的灾难破坏风险。在选择勘探方案进行经济评估时必须把这部分因素考虑进去。 9，1．4 科学决策 尽管影响油气勘探的因素繁多，但大多数因素是可以预测的。油气藏的分布是盆地生鹰演化的结果之一，受着一定规律的支配，经济和政策的问题通过分析可以明朗化。借助于先进的决策分析方法，可以清楚地估计客观条件，做出最优的选择。同时应当指出，决策分析不能消除风险。在打井之前，对该地区是否有油进行各种决策分析，各种模拟计算，并不能使该地区的含油性增多或降低。有没有油是客观存在的，不以人们的意志为转移的。科学决策分析的过程，就是使人们的认识尽量符合客观实际，冒最小的风险，最大程度地降低成本，获得最大的经济利益。决策失误，可能造成巨大的损失，甚至导致整个公司倒闭。 9．1．5 油气勘探决策的现状及趋势 由于油气勘探工作的特殊性，加之决策理论和方法的发展，将科学的决策方法和理论应用于油气勘探工作中已成为一个必然的趋势。美国的卡夫曼(G．M．Kamfman)、哈博(John．W，Harcaueh)、纽文道普(PauiD．Newendcrp)都做了许多工作，同时各大石油公司普遍重视决策理论的研究和应用，美国勘萨斯州石油调查局早巳建成了KOX决策系统(Kansas Oil Exploratian Decision System)。这个系统分为两大部分，并形成一个有机整体，前一部分的功能是地质决策，后一部分是经济决策。在前一部分中，用卫星踏勘、遥感、地球物理勘探等各种手段尽可能多地收集资料，并且用数学地质等各种方法对已有的资料进行