汽车零部件制造过程优化运行模式及支持系统研究.pdfVIP

学兔兔 汽车零部件制造过程优化运行模式及支持系统研究★ 口 王琦峰1,2 口 沈丹华 1．浙江万里学院商学院 浙江宁波 315100 2．重庆大学制造工程研究所 重庆 400030 摘 要：为了实现汽车零部件制造过程无纸化、实时化和集成化等优化运行的目标，提出了一种基于MES的车间制 造过程优化运行模式，在此基础上，又提出了支持该运行模式的制造执行系统体系结构和系统部署方案。最后，基于上述 的研究成果，在重庆市某汽车零部件制造企业的数控车间进行了应用试点，取得了较好的应用效果。 关键词：汽车零部件 制造过程 优化运行模式 制造执行系统 中图分类号：TH166 文献标识码：A 文章编号：1000—4998(2009)08—0050—04 车间是制造企业物流、信息流及资金流的汇聚点， 化制造环境，极大地提高了制造车间的制造管理水平 是产品制造的场所”】。随着市场竞争的加剧以及客户 和信息共享程度，但是由于汽车零部件制造过程的复 多样化的需求，客观上要求制造企业在制造过程中能 杂性 ，如工艺流程复杂、工程变更频繁、现场数据量大 够低成本、高质量生产出客户需要的产品，并能够敏捷 以及制造过程可视化和透明化程度低，相关车间信息 地对外界的需求快速地作出响应。通过实施信息化战略 化系统的潜力还有待挖掘，这就要求有效整合车间的 来提升制造企业管理水平已经被汽车零部件制造企业 制造流程和相关信息化系统，建立一种数字化制造环 认同和采用。目前汽车零部件制造企业的信息化应用主 境下的制造优化运行模式 ，以实现车间信息化系统与 要集中在 CAD／cAM／CAPP／PDM、ERP、OA等方面，车 生产装备的有效集成，实现制造过程的无纸化生产和 间制造过程的信息化涉及较少，制造过程和设备层的信 制造过程的实时化和集成化，优化汽车零部件制造系 息化还存在很大的盲区，车间制造过程中的实时信息不 统的运行，具体过程如下。 能及时地向上层的ERP反馈，严重影响了制造管理的 1)实现生产过程的精益化。由于汽车零部件制造 效率和企业制造执行的能力 。针对汽车零部件制造 企业主要为汽车制造厂商配套，汽车制造企业的JI1’ 过程精益化、敏捷化、可视化等实际需求，如何有效提高 生产和供货模式要求其配套商也采用 JIT的供货模 车间的制造执行能力已经成为现代汽车零部件制造企 式；同时为了降低生产成本和管理效率，在经营管理、 业所面临的一项重大课题，围绕着车间制造执行能力和 生产制造等领域，实施精益生产已经成为汽车零部件 管理，学术界和企业界进行了大量的研究和应用实践， 制造企业获得竞争优势的重要手段。 制造执行系统(Manufacturing Execution System。MES) 2)实现制造过程的无纸化生产。车间的工作任务 的研究及相关的应用实践就是其中典型的代表。目前 单、二维三维图、加工工艺单、变更信息等均用电子文 的研究大部分还侧重与制造执行系统体系结构 51、 档的形式下达到生产装备和工人 ，同时采用电子化的 系统构建 、系统集成…及应用实践…相关的研究。但 方式从生产装备和车间中采集到的相关实时信息进行 是，如何应用 MES及其相关哲理 ，有效集成车间中的 上报，以提高信息传递的效率和减少纸张浪费。 相关信息系统及生产装备，建立一种适合于汽车零部 3)实现制造过程的实时化。通过车间的信息化系 件制造企业车间制造运作管理的数字化优化运行模 统以及与装备的集成