公路施工企业机械管理的探讨.pdfVIP

20 12年第 期 公 路 施 工 企 业 机 械 管 理 的 探 讨 陈开 富 四川泰通交通工程有 限公 司 成都 摘【 要 】由于会路工程项 目在不断增加 , 公司 自有机械设备的添置却呈下坡的趋势 , 自有机械设备保 有量越来越少 , 特别是 国有大 、中型公司 。公司领导重工程 、轻机械 重使用 、轻保养 , 甚至认为公司拥有 机械设备是一种包袱 , 不知在社会上租用合算 , 因而机械管理愈来愈得不到重视 。从三个方面有针对性的分 析 了问题的弊端 , 并就如何加强和完善公路施工行业相关公司的机械管理进行 了探讨 。 关【键词 】机械管理 存在弊端 措施 中图分类号 弓, 文献标识码 适 当规模 的机械拥有量是公路施工 可 以不断提高施 工技术 。 从 施工 队伍 的技术 来考虑 , 自己拥 有 机械 可不 企业工程施工和长足发展 的有力保 障 断提高施工技术 , 造就一支精益求精 的专业技术队 在现代 筑路 工程项 目建设 中 , 机械 使用必须 与 伍 。从发展的长远 来看 , 一 支工程 施工 队伍机 械设 工程 配套 。机 械设备 的功率 、数量 、性 能应与工 程 备的拥有量不仅代表他的经济实力 , 更重要 的是体 的进度 、质量 匹配 , 才能保质保 量 、高效低耗地 完 现着他 的快速作战能力 。公路施工 队伍 没有一定 的 成 施工生 产任 务 。一个公 司到底 添置 哪些机 械设备 技术装备 , 没有一支技术精湛 的施工 队伍 ,要想快速 尽管要根据本公 司的生产 能力 、经济实力等情况来 高效 、优质低 耗地 完成工程任 务那 是一 句空话 。在 确定 , 但是根据本公司多年来所承担的工程项 目, 如今 激烈 的市场竞争 中 , 资金 、人才 、技 术 、装备 是企业 生存和 发展 的四大基 石 , 也是提 高 劳动 效率 一些常用 的机械应当配备 。以后 随着公司的不断发 展壮大 , 经济实力不断增强 , 机械设备也应逐渐增 的主要生产力要素 。当然 , 自己拥有机械不仅会增 加 。自已拥有适 当的机械设备有下列明显的优势 加管理难度 , 而且设 备可能闲置 。 能充分掌握工程施工主动权 。 不会 因工程施工 当 中扯皮摊牌而影 响工程进 机械设备管理 问题分析 度 , 受制于他人而处于十分被动局面 。这个 问题在 目前 , 公路施工行业机械使用和管理 中普遍存 我们公 司有 着深刻 的教训 , 在公司个别项 目的混凝 在一些 突出性 的问题 , 不但影 响工 程建 设质量 , 而 土路面施工过程 中, 一些运输车辆 由于是在社会上租 且严重制约着相关公司整体效益 的提高 。 用 的 , 在 生 产最 紧 张 的时候 ,他们 竟 以各种理 由怠 机械 使用没有合 理配套 工 , 给工程进度造成了严重影响 。一些租用 的机械 , 工 程施 工条件 、施 工工 艺 、工程质量 与工`程机 他们 的技术水平极差 , 严重影响着工程进度和工程质 械 的数量 、选型不匹配 。选择合理 的机械进行组合 量 。而公 司 自己拥有机械贝纽有 着 明显的主动优势 , 不 作业 , 对一般的工程而言 , 其 首要 原则是根据现有 会受制于人 。