弱电实操项目方案策划书.docxVIP

弱电实操培训班项目策划书策划人：姜承艳策划时间：2016-3-11一项目概论实操培训是国情下，越发显得重要。随着学历等相关的知识水平提高，理论知识变得丰富。不过相比之下，实际操作就显得格外的不熟练，很多毕业后理论很多，确实缺乏实践动手能力。这让个人用人企业对实操能力强的人才不得不焦心焦虑，求贤若渴。针对这一现象，我们开始策划启动这个有意义有前景的培训，实操在建筑造价方面也是比较实用的，而相对于现有资源，我们选择了可以整合的资源，做弱电施工方面的实操培训。二项目背景，存在的问题与需求背景：随着中国进入全面建设小康社会的历史时期，人们消费水平进入新的升级阶段，社会对电子信息产品需求将大幅度增长，将有力地促进电子信息产业发展。人们不断的运用智慧发明创造电子产品来代替或者辅助工作，越来越趋于自动化、智能化，我们未来将会看到更多的楼宇自动化、安防防盗系统、智能家居和物联网家居。基于这一发展趋势，未来需要更多的弱电安装人才，来服务不断提升生活品质的人们。根据国家的安全施工，凭证上岗的正确方针政策，未来施工单位会储备更多的有执业证书的人才，而真正决定施工单位品牌的是人才，是人才有没有真正的实操能力，能给客户做满意的安装和服务。而施工单位对高能人才会有更大的需求，实操培训的重要性便显而易见。问题与需求：弱电是从强电中分离出来的，所以国家对弱电的体系还是没有完善，因而没有想建筑行业的那种国家要求的必考的从业资格证，所以没有引起广泛重视，需要不断关注国家政策。推广的项目没有广泛的知名度，需要从心开始宣传，要下大力度宣传。项目完成一个完整的体系有一个稍显漫长的过程，需要在不断尝试中的摸索经验，建立完整体系现有资源显得非常有限，需要大量人力和相关名单资源。目前只有北京和上海各一家公司有弱电实操，我们方向对的，需要更完善体系。项目范围弱电项目实操的培训弱电行业中的各类产品的销售和代理建立人才库的中间差导致项目产生的宏观与社会环境1、环境及其政策风险??识别环境的发展趋势。环境发展趋势可能给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。从本项目来看，公司面临一般企业共有的政策风险，包括国家宏观调控政策，财政货币政策，税收政策，可能对项目今后的运作产生影响。?2、市场风险某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部，是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，因此为了生存及竞争的需要，可能会采取“价格战”策略打击竞争对手，因而引起公司产品价格波动，进而影响公司收益。 3、财务风险由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和接入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大，风险程度越大；反之则越小。4、管理风险项目的实施，涉及的环节较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益。学校内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注的。提出项目理由与原因从市场特性和市场状况两个方面来对其进行分析。首先看市场特性，它包括以下几个方面:一是互选性，即企业可选择进入的市场，市场(顾客)也可选择企业(产品);二是流动性变化，即市场会随经济、社会、文化等的发展而发生变化，包括量和质的变化;三是竞争性，即市场是企业竞争的场所，众多的企业在市场上展开着激烈的竞争;四是导向性，即市场是企业营销活动的出发点，也是归着点，担负着起点和终点的双重作用;五是非固定性，即市场可通过企业的作用去扩大、改变甚至创造。其次，市场状况也可以考虑几个问题。市场规模、市场由人口、购买欲望三大要素构成。市场是同质还是异质。至今我国人们的需求呈现出两种倾向:一是丰富化和多样化;二是两极分化越来越明显、突出。绝大部分产品供大于求，形成买方市场。其他长远与战略意义形成弱电行业中的先行者，行业的领军者，成为产业链联盟。交流平台和人才库的建立，形成弱电行业的西南最大人才库，弱电行业发展做出最大力量。与弱电行业企业建立联系与合作，形成最大的弱电企业储藏库，形成企业服务联盟。根据客户群体建立弱电产品库，将不同的行业引进学校，形成真正的一站式平台。三目标与产出A.目标增加学校创收业绩的项目建立弱电安装的人才库建立弱电安装企业库建立弱电安装综合服务平台建立弱电安装售后服务联盟平台B.产出预计体系完整后的产出吸粉课程：600名/月吸粉课程：1800名/月信任课程：150名/