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电商采购管理要点.docxVIP

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电商采购管理要点

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、采购管理 1、采购过程的核心概念 采购、库存周转率、商品代码、采购计划、采购订单、采购入库单、采购入库差异表、采购入库检验报告、供应商产能。 2、电商采购的特点 库存周转速度不同、驱动力不同、下单的频率和批量不同 3、电商供应链采购的基本流程 商品编码、编制采购计划、大宗货物跟踪、采购到货准备、采购到货清点、采购到货检验、采购到货上架 4、电商初次采购管理 市场分析 产品结构分析 供应商选择(品质、成本、响应、产能) 5、追单管理 生产型追单(要在增长率最高的时刻开始考虑追单)、档口型追单、定制化追单 6、供应商管理 入库检验退货率、产品销售退换货率、一次到货率和延期到货率 7、采购人员管理和考核 商品动效率、商品断货率或预售率、库存周转率、季末商品售罄率、到货延迟率

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