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招聘申请表填表日期：　　　　　　　填表人：　　申请部门：　　　　　　部门经理：　序号岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政管理中心意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用 □可考虑 □建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：所长意见签名：员 工 登 记 表编号： 姓 名性 别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： 分配部门： 职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。人力资源部签字： 员工确认签字： 新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分40%能力专业知识卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分5%工作技能卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分5%执行力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%创新能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%沟通能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%表达能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%协调能力卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分4%态度纪律卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分8%协作性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分7%责任心卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分8%积极性卓越5分；优秀4分；良好3分；需改进2分；不足1分7%合计：总体评价：考核人意见：建议转正□继续试用建议解聘□其它考核人签字：人力资源部意见：签字：所领导意见：所领导签字：请假申请单姓名职位部门请假类别:1.□年假2.□婚假 3.□丧假 4.□产假5.□病假 6.□事假 7.□其它请假时间自年月日时至年月日时，总计天小时请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。委托事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监董事长员工转正申请表年月日个人资料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期时间从至本人述职（加入本单位主要工作业绩）申请人签字：年月日上级主管签字：年月日人力资源部签字：年月日行政总监签字：年月日董事长签字：年月日根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：行管中心人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因申请部门签名：人力资源部签名：行政总监签名：董事长签名：培训反映调查问卷培训内容： 培训时间：部门：职务：请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。卓越优秀良好需改进不足原 因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为