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项目物业分公司及管理处组建程序 项目物业分公司及管理处组建程序提要：在管理公司物业管理部的指导和监控下，物业分公司总经理负责提出物业分公司组建工作计划（含组织机构及岗位设置 更多精品来自简历 项目物业分公司及管理处组建程序 1总则 各项目所在公司应重视物业分公司及管理处的组建工作，为保证组建工作的有序进行，项目所在公司必须按本手册及其支持文件规定做好各项组建工作，并在项目开发进度计划中应具体明确物业分公司的组建的节点时间和责任人员。 物业分公司及管理处的组建必须保证相关物业人员能够及时地参与项目前期的物业介入工作，以及物业管理方案制订的时间要求。 2相关职责界定 物业分公司总经理负责物业分公司组建过程的具体操作，以及对管理处组建工作全面负责。 项目所在公司负责审核物业分公司组建工作计划，并监督执行。 管理公司物业管理部负责指导物业分公司组建工作，并负责审批物业分公司、及管理处的组建工作计划。 3物业分公司组建 物业分公司总经理招聘 一般情况下，新开发项目在项目规划设计方案确定后，应着手物业分公司总经理的招聘，并在施工图设计开始前完成。 物业分公司总经理的招聘面试工作由集团人力资源部和管理公司物业管理部共同完成。 物业分公司总经理由项目所在公司申请，报集团审批。