【时代光华答案】如何让您的企业基业常青.docVIP

学习课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析 单选题 A 战略选择 B 文化建设 C 人本管理 D 规范管理 A 使命 B 价值观 C 愿景 D 发展观 A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么？ D 对待事务的观念 A 对人的管理从古至今都是处于最重要的地位的 B 可口可乐认为它的核心资源是人才，而微软的核心资源是品牌 C 不同的行业对于人才重要性的认识是不同的 D 相比之下，高科技行业更加重视人才 A 核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术 B 普拉哈德和哈默尔对企业核心竞争力给出的定义，在企业界的操作层面上过于的模糊，缺乏直观性 C 对于具体企业的高层管理者而言，确切地表述企业核心竞争力是轻易的 D 所谓的企业核心竞争力“靶心说”，实际上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的情况 A 使命 B 价值观 C 愿景 D 发展观 A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么？ D 对待事务的观念 A 不需要考虑 B 战略成为企业日常管理活动之一 C 企业的长远发展与其领导人的职位没有太大的利害关系 D 可以进行初步的探索 A 制度的核心部分——理念引领文化建设 B 制度是培育良好文化的保证措施 C 如果说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬 D 只需强调文化建设，无需制度保障 A 人力资本管理指的是对企业里少数的管理人才和技术人才的管理 B 人力资本管理的管理对象作为资本的主要要素，可以创造出不同寻常的贡献 C 人力资本管理的管理对象可以与土地、资金等一起参与剩余价值的分配 D 大多数人才都可以被纳入到人力资本管理的范畴 A 创新企业经营模式的能力 B 企业管理的“九字真经” C 对消费者快速响应的能力 D 对非产权控制的公司的卓越的管理能力 A 使命 B 价值观 C 愿景 D 发展观 A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么？ D 对待事务的观念 A 企业文化创立的时间长短 B 是否具备关于企业文化的文本资料 C 人员对企业文化的了解程度 D 各种事情是否经得起核心价值观的检验 A 工作投入和辛苦是绝对的，因此无法对其进行调整 B 工作的最终目的是为了生活 C 不同的生活态度没有对错之分，个人首先需要充分认识到自己所属的类型 D 要解决工作与生活的协调问题，就必须首先对工作的压力和环境有清晰的认识 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------