戴士超从卓越到卓著-.docVIP

职业常青 《从卓越到卓著》 岗能匹配：关注资深老员工职业化管理 国际银章职业培训师导师 戴士超 【老员工困惑】 在现在的岗位上已经干了很久了，“天花板”越来越低，想再进一步很难，发展方向又在哪里呢？ 新人素质越来越高，企业人才辈出，竞争的压力每天都在增加，我是该进还是该退呢？ 老龄化时代来临，我还有路可退吗？不退则进，我的优势又在哪里，我该如何去学习和提升能力？ 找不到自己在团队中的位置，老思想老经验好像也有些不合时宜了，我还有用武之地吗？ 价值观差异越来越大，我该如何和上司、同事们和谐相处？和同事们发生冲突时，我该怎么协调？ 如何才能把我身上值得保留的那些宝贵工作经验传承下来？ 工作中有很多不如意不顺心的地方，可是自己却不清楚问题根源所在，有没有科学的分析和解决问题的办法呢？ 工作、生活的巨大压力让我身心疲惫，我该如何有效疏导自己的情绪？ 在传统与创新、工作和生活、事业与家庭之间，我该如何保持平衡发展？ 怎么做才算是一个负责任的企业“忠诚卫士”？ 【课程目标】 协助老员工认清自己在企业以及自己人生发展阶段的位置，激发积极进取的生活态度和职业激情； 指导老员工掌握职业化生涯规划的思想和方法； 激发老员工危机意识，学习、创新意识，在当前经济大环境下认清形势与企业共进退； 强化老员工责任意识，沟通意识，协作意识，打造团队核心凝聚力； 指引老员工科学的工作方法，并培养他们辅导新人、传承经验的专业技巧。【课程大纲】 培训主题 学习 目标 困惑/常见问题 解决方案/培训内容 一 角色定位 ——自我认知 我理解我是谁， 我知道我该做什么。 1 瓶颈思维，奋斗了这么多年，我还能有所发展吗 2011-2015中国人口发展趋势、老龄化时代特征分析 行业发展与未来中国就业形态分析 2 不能摆正位置，明确老员工的职场优势与相关的责、利、利 职业角色认知：岗位要求及当代专业人士素质模型分析 二 融入团队 ——和谐关系 在彰显个性、保持创新与上进激情的同时，学习融入团队、与同事携手共进的态度和技巧。 1 职场精英该如何在团队中树立自己的标杆榜样效应 桀骜与圆润，职场精英标杆地位和专业影响力塑造 2 如何与领导相处，如何寻求授权与支持 与上司的沟通与说服技术 3 如何与新、老同事相处，寻求团队支持 新、老同事差异化沟通技术 4 当与同事之间发生误会、冲突时该怎么办 职场冲突处理与说服技术 三 自我管理 ——思维突破 平衡压力、保持工作激情。 1 面对当前的竞争压力，如何管理自己情绪，如何实现能力与要求、工作与生活、冷静与激情之间的平衡 情绪杠杆效应与预防性平衡压力管理策略 职业倦怠症分析与自我诊疗 2 科学的自我预防性压力管理策略 科学减压技术，舒缓情绪，保持活力 平衡加压技术，提升能量，激发动力 四 品牌经营 ——能量聚焦 挖掘竞争优势并找到自己的发展方向，实现科学、和谐的职业品牌管理。 1 如何才能找到我的发展方向 环境分析与专业定向规划 2 我拿什么去实现我的发展方向 个人优势突破与能力提升管理 3 如何才能实现我的职场业绩最大化 能量实现定律与业绩优化管理 4 如何树立我的专业地位和职业品牌 元老职业化品牌建设关键要素 ；【授课对象】 资深老员工 【授课时间】 2天，6课时/天 【授课方式】 1. 讲授50%，互动体验15%，角色扮演15%，视频学习10%，小组研讨10% 2. 以讲解引导为主、研讨体验为辅，注重学员从“听、说、看、动、记”身体力行的参与中顿悟： ＊“听”，音乐激励、心灵回想； ＊“说”，引导思考、经验分享； ＊“看”，图型模拟、视频解析； ＊“动”，角色扮演、体验实践； ＊“记”，现场互动，教学相长。 【国际银章职业培训师导师】戴士超 AACTP/PTT国际银章职业培训师导师 CMC国际注册管理咨询师 ACCP国际教练联合会认证教练 NLP全球专业认证导师 EPTP国际九型人格协会认证导师 IMCA英国国际管理协会专业会员 【讲师专注】 《职业化/差异化管理》领域研究 【数字履历】 13 13年管理咨询、培训经历； 1999年入行，2000年执教，由“服务营销管理”转型至“员工管理”领域，较能把握一线员工心理状态和管理者困惑与现状。 9 9年高校授课经验； 自2003起，历任多所高校MBA特约讲师与大学生职业发展辅导老师，对当代大学生的心理、思维与行为模式较为了解。 8 8年员工管理课题研究经验； 自2004起， 专注于《 ERM /EAP·员工管理》领域，研究更适合当代中国企业的员工管理系统咨询培训方案。 5 5年服务营销