物业综合部部门规划.docVIP

综合部部门规划及部门职责 潍坊市北斗星苑管理服务有限公司正在稳步发展中，综合部也逐步走完善和正规综合部的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，加强人力资源管理完善公司员工社会福利，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。　　一、部门内部工作：　　整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。部门人员专业的培训公司工作进行相应的岗位调整。　　二、：　　，兼具服务与管理双重职能但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各部门的工作目标实现，对公司总体工作目标产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，综合部将做好以下工作；　　（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。　　1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，强化各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。　　2、做好办公物品的采购和配给工作　　（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。　　1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，制定奖惩制度完员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定；　　2、加强制度更新管理工作，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；　　3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；　　4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程。　　（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及岗位，为绩效考核提供依据。　　1、确定和区分每个部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，　　2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门，并贯彻执行　　（）配合公司发展规划，加强形象建设。　　1　（）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。年终举办年终工作，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。　（）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。　　订餐、快递做好相应资源的储备，以保证有序更替。　 （七）根据公司项目运作情况做好配合工作：信息收集、对外联系等。三、人事工作　　对人事工作的要求也越来越高，综合部对人事工作配合各部门完成人员及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理人员档案入职表学历、身份证明的复印件等加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。　人力资源管理工作。制作完整的员工手册，完善人事管理；制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。　　加强招聘管理，做好人员储备配给　　、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。　　 4