炼化企业关键环节的安全管理.pdfVIP

2016 年第 16 卷第2 期 .\\11 安全管理 编得王新军 炼化企业关键环节的安全管理 韩峰 (中国石化齐鲁分公司，山东淄博 255408} 摘 要:对直接作.:、承包商和危化品 3 个关 安全工作进行部署，结合企业自身实际，将国家和 键环节的安全管理工作进行了论述。 集团公司安全工作的新要求落实到位。 在二级单 关键词:安全生产责任制 关键环节 隐患 位层面，一方面实施厂领导包装置、 车间领导包 排查治理安全管理创新本质安全 大机组、班组员t包管线阀门的三级包保机制， 定期检查考核，做到人人明确责任、人人落实责 炼化企业具有高温高压、易燃易爆、危化品多 任; 另一方面推行书记抓安全，车间党支部书记 等特点，安全生产是一切工作的基础和前提。 只 负责组织班组安全学习，开展安全技术培训，督导 有牢固树立发展不能以牺牲人的生命为代价的 现场安全监护等工作，紧贴中心事，不做局外人， 理念，始终从严、从细、从实抓牢安全生产工作，全 实现了基层支部工作与安全工作深度融合。 在车 面落实安全生产责任制，强化直接作业、承包商和 间层面，深入开展今天我是安全员活动，实施轮 危化品 3 个关键环节管理，持续开展本质安全隐 值安全员制度，由当班员工轮流当安全员，与车间 安全员一起对作业现场进行监督检查，从而使每 患排查治理，注重管理创新，打造特色安全文化， 名员工都参与到安全管理中，形成了人人讲安 才能切实筑牢安全工作基础，保持良好的安全生 产态势。 全、人人懂安全、人人管安全的齐抓共管局面，确 保了基层安全责任落实到位。 1 建机制、抓培训11 、严考核，确保安全责任制落实 1.2 深化培训保责任落实 到位 按照干什么学什么、 缺什么补什么、差什么 1. 1 建立机制抓责任落实 练什么的方针，开展了为期3 年的全员岗位大培 训，重点解决不会干的问题。 针对直接作业环 在公司层面，每周召开公司领导班子工作例 节监护人员不懂监护、不会监护的问题，举办了 82 会，结合季节特点对生产、建设和后勤服务等各专 业安全工作进行部署，按照谁主管、谁负责n 一 个班次、98∞余人的监护人全员培训，使监护人 岗双贵、党政同贵的原则，抓好各专业的安全管 收稿日期:2015-12-21 理;每月召开 HSE 工作例会，分析全月安全工作存