2009年迁安市金碧艺墅营销策略及销售执行.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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2009年迁安市金碧艺墅营销策略及销售执行.ppt

2009年迁安市金碧艺墅营销策略及销售执行

金碧艺墅 营销策略及销售执行 谨呈:盈创房地产开发有限公司 报告结构图 开发商目标 项目营销目标: 速度目标:5个月销售10套以上(09年5月-09年10月),即月均销售2套。 形象目标:打造迁安“标杆”式别墅、塑造迁安“富人区”。 项目思考一 自然资源丰富;独处一隅的全湖景。 项目思考二 小规模,中大户型。 项目思考三:外有成熟配套;内有首钢会议酒店。倾向于第一居所。 项目思考小结 核心策略 策略解读1 策略解读2 策略解读3 如何塑造价值 项目核心价值提炼,重塑别墅形象 如何塑造价值 项目核心价值提炼,重塑别墅形象 如何传递价值 如何传递价值 形象高端化,占据客户心理极致 如何传递价值 项目核心价值提炼,重塑别墅形象 如何传递价值 提升调性,高品质活动代言高生活品质 如何传递价值 提升调性,高品质活动代言高生活品质 如何传递价值 提升调性,高品质活动代言高生活品质 如何传递价值 加强现场体验展示环节,管家式服务随时体验 如何传递价值 加强现场体验展示环节,管家式服务随时体验 客户中心前广场规划设置: 提升项目形象气质的摆饰为主,增强仪式感,拦截路过客户 如何传递价值 如何传递价值 如何传递价值 塑造入口仪感、尊崇感,产生仰望的心理作用 如何传递价值 大量运用绿植的组团、高矮、颜色打造私秘感从而解决视线无遮挡,密度大的客观问题 如何传递价值 效果示意 项目样板间展示 打造别墅级

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