2010年重庆商社渝南购物中心商业定位.pptVIP

『商社·渝南购物中心』商业定位暨业态业种规划报告 目录 定位背景 定位背景 定位的原则 与巴南区鱼洞经济发展、历史文化及消费水平相协调，立足该区域现实消费状况。 在此前提，去提升巴南区的商业品质，为巴南市民引入一种全新的生活方式； 与本区域现有商业和本项目主力百货错位配合，避免同质化竞争； 购物中心的商业定位与项目中住宅、公寓产品实现价值互动， 由购物中心价值推进项目整体价值的提升。 我们将本项目定位为区域性的，时尚的，家庭消费为主题的购物中心，上述定位是从以下三方面考虑的： 区域性定位：巴南区距离主城各区较远，所处地理位置决定了其商业辐射能力有限，主要消费人群仅限于本区及巴南周边居民，形成一种典型的区域经济； 时尚性定位：巴南区商业发展落后，本项目通过适度超前的时尚定位与现有商业及本项目主力百货形成差异，同时为巴南区期引入一种全新的生活方式； 家庭消费定位：从巴南区人口构成来看，外来人口偏少，以本地区人尤其以本土化家庭结构为主，家庭消费作为本项目的重点消费客层，这将使本项目在运营初期得到有力的消费支撑。 市场功能定位 市场形象定位 客层定位 主要居住在项目所在商圈内或商圈之外的次辐射地带 收入水平中等或中等偏高、消费能力强 以公务员、企业管理人员、企事业技术人员及部分生意人为主，同时可能吸引部分外来