2010舟山银亿·鲁家峙项目营销策划定位报告.ppt

8月主要工作事项： 客户会准备工作 项目公开前，相关推广主题的拟定； 9月份PR活动方案的第一轮建议。 9月主要工作事项： 银亿会成立活动 产品说明会准备工作 销售物料制作 报告框架 项目背景 营销策略 阶段执行 整岛形象期 项目亮相期 产品解读期 客户会、现场售楼处开放， 开盘活动 解析质感社区的“八大”价值体系。 （待定） 推广核心 线上方向 线下重点 营销 阶段 产品解读期 短兵相接的 强势蓄客 阶段主题 铭郡 观山阅海 品质人生 10.6~10.7 10.8~10.9 10.10~11.2 7.18 10.1 12.5 10.30 9.19 第三阶段（开盘蓄水期） 阶段周期：2010年9月底－2011年2月 推广目的：项目核心价值点的传递 阶段主题：观山阅海，品质人生 ——舟山首席质感社区铭郡畅想八大价值体系 阶段重点： 产品说明会 样板房 售楼部和展示区开发 开盘 各种客户圈层营销活动. 企划物料：户外、现场包装、活动礼品 关于产品推广主题： 质感社区的八大价值体系 2平方公里未来新城，“山海九里”首发力作 咫尺沈家门老城区，离城不离市 实力开发商，筑就精品生活 紧临鲁家峙大桥，城市出行便捷 面山望水，旺风旺水之地 质感社区，内外双重景观价值 毗邻北岸线未来商业新中心 高延展性空间设计，以舒适为