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- 2017-05-17 发布于浙江
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伟业顾问2010年武汉龙阳整体营销
* 成立龙阳置业会 (暂定名) 配合正式营销中心的投入使用,开启龙阳会会员吸纳工作,以与某种资源合作的方式(如与银行发行联名信用卡),收取一定的诚意金,给予一定的优惠额度,以此来甄选意向客户。 早入市搭建平台,积极抢占客源 通过项目体量规模,积极与各类品牌商家资源合作,如家居卖场(如欧亚达等)、家电卖场(如国美、苏宁、工贸等)或知名品牌家居、电器等,搭建资源平台,为业主后期生活提供便利。 启用 临时接待中心 因诸多因素限制,正式营销中心启用的时间相对较晚(预计2011年5月),为避免周边其他项目的分流,本项目在春节后至正式营销中心投入使用前,应尽早启用临时接待中心,尽早积蓄部分意向客源。 * 无盲点现场包装,品质无处不在 示范园林、样板间提前展示,高品质形象看得见 身着礼服的靓丽门童 铺满咖啡细末的水晶烟缸 精美的高脚杯 取代一次性纸杯 各色饮料水酒取代无味的白开水 除了楼书之外的艺术、文学、财经、时尚类杂志书籍 地中海代表性植物,如薰衣草… * 各渠道联动出击,资源高效整合 以体验式营销活动为项目推介核心,其余渠道作为辅助。 整 合 渠 道 活动营销 油画展、寻宝大赛、地中海风情展 (风情展讲、风情体验、风情派对、风情时尚) 名品歌剧赏析 …… 形象展示 户外、示范景观/样板区、现场包装、宣传资料 直效行销 泛大客户策略——针对银行、医院、供电局、4S店 业主……等小众目标群的巡
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