思源经纪2008年青岛万科四季花城营销策略.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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思源经纪2008年青岛万科四季花城营销策略.ppt

思源经纪2008年青岛万科四季花城营销策略

第一阶段:导入期(4月-5月) 本阶段的目标是:向社会各界告知万科正式进军即墨,并力求在当地造成轰动效 应,在青岛范围内引发新闻话题。 事件一:4月15日 奠基仪式; 在开工当日举办大型奠基仪式,以强势姿态向各界告知项目正式启动,在即墨当地造成轰动效应! 前期准备:案名确定 企划公司确定、活动方案确定 项目周边围档广告安装完成、制作预告海报 事件二:5月15日 售楼处开放 售楼处全新开放,力求带给客户不同于上海花园的耳目一新的感觉,同时在售楼处举办体验活动,邀请上海花园一期业主、业内同行参加。 前期准备:售搂处包装完成;体验馆包装完成;品牌广告启动 执行方案 第二阶段:品牌+万客会培养期(6月-8月中旬) 本阶段的目标是:在当地进行万科品牌强势宣传,在产品尚未亮相之前,对当地客户进行万科品牌洗脑,产生品牌崇拜,同时招募万客会会员,积累“万科迷”。 事件一:6月“万科地产在中国”系列路演 在即墨家乐佳、利群、服装城等人流密集的区域举办“万科地产在中国 24年30城”大型系列路演,宣传品牌实力、引发品牌话题;同时招募万客会会员! 前期准备:活动方案确定、地点考察 事件二:6月-7月 “万科地产在中国”体验之旅 在已经积累的万客会会员

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