国外体育休闲俱乐部管理.pptVIP

国外体育休闲俱乐部管理 发展概况 在芬兰，第一个休闲俱乐部成立于19世纪晚期，目前在480万总人口中，加入了俱乐部的达100万人; 挪威到1987年，全国共有10615个俱乐部，共130多万会员，占总人口的30%； 在瑞典，到1993年，全国有27292个俱乐部，每三个居民中就有一人是会员； 丹麦到1982年全国共有9000个俱乐部，参加者150万人，占总人口的30%； 发展概况 英国在居民区建立的体育俱乐部就有15万个； 而法国1994年参加体育俱乐部定期锻炼的人数已占总人口的近1/5； 德国自统一后,至1993年全国共有79434个协会和俱乐部,共有会员2365万多人； 前苏联到1986年8月止，全国基层体协和俱乐部就已达267764个。 俱乐部内外环境因素分析 俱乐部总是处在一定的内部和外部环境之中，它们对俱乐部都产生深远而持久的影响。需要说明的是，在外部环境中，“实际操作技巧”指在实际操作中的一些做法，如怎样争取更多的政府支持和社会援助等。 俱乐部的类型 根据组织管理方式可分为： 1)志愿性的会员制(无利润分配，所有利润用于会员福利); 2)有限公司制; 3)会员制和公司制的复合式(有时一个会员制的俱乐部有大量的设施，通过成立下属的有限公司，由公司来掌管这些固定资产，从而将公司利润用于会员福利)。 俱乐部的类型 根据俱乐部成立时资金的来源分为　 1)股份型; 2)基金型; 3)慈善型(志愿组织，不，往往在税收和政策上有优待)。 俱乐部的类型 根据隶属关系可以分为　 1)在各国的体育联合会或体育协会下注册俱乐部; 2)在其它一些非体育机构下注册的俱乐部(例如：英国有在互助会、福利产业下注册的俱乐部)。 在国外体育休闲俱乐部中，除了有具备严格组织结构和规章制度的正式俱乐部外，还有大量松散的、非正式的俱乐部，所以在分类上很难有一种详尽的标准来包容所有客观存在的俱乐部。 台湾运动休闲俱乐部分类－依经营定位为划分 1.专业体适能为主的健身俱乐部 此类俱乐部以专业的体适能提升国人体能为主要诉求。所提供的设施以健身房、有氧舞蹈教室为基本设施，另附设健康吧、贩卖区、烤箱、蒸汽室等，地点大都在都会区；在经营行销上，标榜的是专业体适能及有氧舞蹈运动为主题，以健康为诉求、运动为主流、便利性为方向，一般采用平价入会费。 台湾运动休闲俱乐部分类－依经营定位为划分 2.商务联谊为主的健身俱乐部 此类俱乐部标榜具有商务社交的身份表征为诉求，地方大都在商业区内为主，其设施除了专业体适能为主的设施外，另外最大的特色是拥有知名的餐厅提供会员佳肴。除了可拥有体面的商务联谊场所外，同时也兼具运动休闲健身的功能。在经营投资的成本上比起专业体适能俱乐部则高出许多，标榜商务联谊为目的，同时在外观上注重装潢气派；大都以高价的入会费作为以价制量。 台湾运动休闲俱乐部分类－依经营定位为划分 3.健康休闲运动为主的社区型健康俱乐部 此类俱乐部主要特性均为了提升社区居民生活品质为诉求，设施部份有游泳池、水疗池、健身房、儿童活动设备为最基本设施，有些还附设KTV、餐饮、球场等休闲设施，以提供社区居民全家大小适合的运动休闲活动空间；在经营上可分为两大类：（A）由业主拥有之产权，并非属于社区之公共设施，为了维持俱乐部之管销，一般均采开放式经营对外招募会员，通常以中、低价位为主。（B）建商为了促销房地产为目的，以其俱乐部为公共设施作基础，采封闭式经营，社区住户为基本会员，提供一处活动的空间给予居民作休闲活动为目的。 台湾运动休闲俱乐部分类－依经营定位为划分 4.休闲功能为主的乡村俱乐部 此类俱乐部主要特色为场地较大，地点也较远离都会区，设施非常多样化，除了一般社区型俱乐部之设施外，另附设住宿、餐饮、娱乐及户外的活动设施，采全方面经营手段，以家庭为对象，收费也都较高，重点在标榜休闲娱乐功能。 台湾运动休闲俱乐部分类－依经营定位为划分 5.特殊主题性之俱乐部 此类俱乐部以特定的主题诉求，在主题下的设施占俱乐部大部份之面积，故其它一般运动健身的设施在这类型俱乐部中乃成为配角；此类俱乐部经营方式有些类似社区型，有些类似乡村型，为了和这些类型作市场区隔，特定锁定一项主题为行销特色。 俱乐部的组织结构和主要管理方式 考察俱乐部的内部组织结构，大部分的俱乐部是以委员会的形式进行管理的。一个正规化的俱乐部的内部组织结构，一般可以分为以下几部分。 俱乐部的组织结构和主要管理方式 从图可见，俱乐部的结构健全，分工细致，是一种系统化程度较高的组织形式。同时由于俱乐部这种组织形式本身就有自发、自主的特征，,因此在西方大部分