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烈火战车
烈火战车 薪酬设计: 议程 一、案例简介 二、案例分析 三、优化方案:工资模型 三、优化方案:实施办法 四、总结启示 问与答 * * 哈佛《商业评论》案例大赛: 不受欢迎的工资方案 让员工与企业一起成长 一 案例简介 二 案例分析 三 优化方案 四 总结启示 基本工资 + 浮动工资 固定工资薪酬系统 绩效工资薪酬系统 TopChem薪酬系统改革 75% 25% 优点: 体现了企业的发展战略要求 强化了员工的团队合作意识 体现了薪酬的激励因素作用 绩效工资薪酬系统优、缺点分析 TopChem公司的原薪酬体系必须改革! 但是案例中的新方案存在缺陷,需要予以完善。 缺点: 忽视个人贡献的直接考核 对部门、职位“一刀切” 会造成“急功近利”现象 实得工资 = 基本工资 + 浮动工资基数 * 团队绩效系数 * 个人绩效系数 应用举例 工资单位:美元 实施目标管理,对团队绩效、个人贡献进行双层考核 建立审核制度,保证考核公平 根据公司全年业绩以及员工贡献,调整员工工资 加强与员工之间的沟通,减小变革阻力 不同部门、不同职位实施不同浮动比例 薪酬设计必须服从企业发展战略的需要 薪酬设计要充分发挥薪酬激励作用 薪酬设计要兼顾团队绩效以及个人贡献 让员工与企业一起成长,企业才能赢得竞争优势! 谢谢啊 安泰管理学院2005IMBA烈火战车 * Sheet3
Sheet2
Sheet1
团队员工
当月团队
绩效系数
当月个人
绩效系数
合计
当月实得绩效工资
D(=C*团队系数*个人系数)
当月实得工资
S(=B+D)
甲
乙
丙
1.10
1.15
1581.25
1250.00
5331.25
3750.00
1.10
.85
935.00
1000.00
3935.00
3000.00
1.10
1.00
825.00
750.00
3075.00
2250.00
3341.25
12341.25
Sheet3
Sheet2
Sheet1
团队员工
合计
原固定工资
A
甲
乙
丙
基本工资
B(=A*75%)
浮动工资基数
C(=A*25%)
5000.00
3750.00
.75
1250.00
4000.00
3000.00
.75
1000.00
3000.00
2250.00
.75
750.00
12000.00
9000.00
3000.00
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