第章车间作业计划.ppt

（4）先到先服务法 优先级=(定单送到日期-固定日期)/365 （5）最早开工法 优先级=交货期-提前期-当前日期 （6）剩余松弛时间法 优先级=交货剩余时间（天）-完工剩余时间（天） 确定工序优先级主要考虑的是：订单完成日期、至完成日期剩余的时间、剩余的工序数。确定工序优先级的前提条件是：要有一个可靠的MPS和MRP计划。 4、作业排序 （1）概念：安排工件在作业计划中的加工顺序，其实质就是按照一定的优先准则赋予工件优先权的问题。 （2）常见的优先准则 先到先服务准则 最短加工时间优先准则 交货期最早优先 剩余缓冲时间最小准则 临界比最小准则 CRI=（工件I交货期-生产日历当前日期）/完成工件I所需加工时间 后到先服务准则 随机安排准则 5.常用调度措施 平行顺序作业 加工单分批 压缩排队、等待和传送时间 替代工序或改变工艺 其它 六、生产调度系统 1、概述 工厂生产调度机构的设置一般分为厂、车间、工段这三级，对小企业只设置厂和车间两级机构 2、厂级调度机构 按车间分工，产品分工，既按车间又按产品分工 3、车间调度机构 4、工段调度机构 八、生产现场管理 1、内容 2、思路 3、方法 4、优化标志 5、5S活动 九、分析报表 物料和能力可用量报表。根据加工单上物料的数量和时间，系统自动显示所需的物料及能力，若有短缺也将自动标