09–监理行业何去何从.doc

监理行业何去何从 我国全面推行工程监理制度至今已近20年，这20年间是监理行业快速发展和壮大的一个标志性的阶段，这一成就是在我国经济快速发展和国家推行强制监理的背景下取得的，特别是近十年，随着我国城镇化速度的加快，催生了很多监理公司，房地产市场的繁荣，使监理从业人员数量大幅增加，是监理行业快速发展的原因。俗话说 “盛极而衰”，监理行业也是如此，这是符合事物发展的客观规律的。随着房地产市场的低迷，国家宏观调控和基础设施投入的减少，监理行业开始步入低谷，甚至不会是一个短期现象。在目前的大环境影响下，我们监理行业如何保证生存下去？ 监理行业已经处在一个向左还是向右的岔路口边，监理行业前路在哪里？在这里我有几点建议和想法，跟大家一起探讨探讨，希望各位同事多多指教。 一、1. 无序竞争 近些年的房地产市场的繁荣造就了很多监理企业和相关从业人员，这些如同雨后春笋般冒出来的监理企业，增加了市场的竞争激烈程度，随着竞争的加剧也产生了无序竞争的现象。房地产企业及一些业主为了压缩成本，争取最大利润化，变相或者故意压低监理费，而监理企业为了赢得市场也不得不低价竞争，同理为了减少成本的支出，压低从业人员的薪资水平就成了唯一的出路，造就了目前监理行业薪资水平普遍较低，同时也滋生了一些不规范行为，在社会中造成一些不良影响，影响了整个行业的形象。 2. 从业人员的素质良莠不齐 由于前些年的繁荣市场，很多中小监理企业急剧扩招，一些在专业技术能力上较差的人员或者一些毫无工程经验的人员进入监理行业，甚至一些老瓦工、老技术工人在退休后也进入监理单位，他们有的只有理论基础而无实践经验，有的只有施工经验而现行法律法规、规范文件、验收程序等都不了解，导致监理行业从业人员的整体素质下降。在工作中容易引起业主方的不满和不信任，甚至一些业主只是因为国家法律要求监理而委托监理，在实际生产过程中根本不需要监理单位插手，成为一个“橡皮图章”。我认为这是一个很有讽刺意味的称呼，造成很多建设单位对监理单位的误解，甚至在一些人的嘴里“监理”一词暗含贬义。 二、面对即将到来的市场寒冬，监理行业的突破点在哪里？结合目前监理行业的现状，我有以下几点建议同大家探讨： 1.提高员工素质 尽快提高自身的整体素质和综合竞争能力。提高员工的专业技术知识和业务水平，为员工创造学习氛围浓厚的工作环境，抓住主业人才，打造一支“精、专、干”的高素质员工队伍。具体手段可以是培训、实践、参观、交换岗位等。强化“以人为本”的理念，建立健全保障制度，吸引人才并为公司留下高素质人才。 只有拥有了高素质的员工，才能成为一个优秀的企业。只有为建设方提供高质量的服务，才能赢得优秀的市场。 2. 开拓新市场 树立主动进取观念，参与市场竞争，占稳目前的市场，积极主动寻找新市场。尝试跨出传统项目，迈入新项目。比如近些年的设备安装监理，将来会有很大的发展前途，同时还可以延伸到驻厂监造。造船监理也是一个具有很高回报率的行业。 3. 学习国外先进管理经验，向项目管理型公司转型 工程监理行业是服务于业主的各种工程项目的建设需求，因此分析业主的需求，并为业主提供优质的各种技术和管理服务。将目前主要集中在施工阶段的质量监理扩展到全过程、全方位的监理服务，尝试走出去的策略，积极拓展海外市场，积累国际工程项目管理的经验，为公司的转型获取实践经验。 鉴于目前的市场“寒冬”以及部分省市取消强制监理办法的出台和我国改革开放的深入，可以预见不久的将来，国外的大型管理公司将进入中国市场，国内的监理行业必将迎来一个急剧变化的时代。面对机遇和挑战，只有突破自我限制，提高自身综合素质，壮大公司实力来应对。 第 2 页 共 2 页