太原市宝佳项目市场报之告
Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;太原宝佳项目报告;宏观市场与区域现状分析;宏观市场与区域现状分析;国家房地产宏观市场经济分析;国家房地产业宏观市场经济分析 ;国家房地产业宏观市场经济分析 ;太原房地产宏观市场经济分析;太原房地产宏观市场经济分析 ;太原房地产宏观市场经济分析 ;区域现状分析 ;
市场定位
;项目自身分析;项目地块情况;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;项 目;SWOT分析法,包括四个方面因素
即内部优势因素(Strengths)
劣势因素(Weaknesses)
外部市场环境中的机会因素(Opportunities)
威胁因素(Threats)。 ;Strength优势分析
S1.优越的地理位置
S2.便利的交通体系
S3.完善成熟的外部配套设施
S4.开发商的实力背景
S5.项目周边醇厚文化底蕴的
唯一性及稀缺性
S6.建筑形式与户型设计多样化 ;Weakness劣势分析
W1.区域内高档居住氛围较差
W2.周边道路交通较为拥堵
W3.规划建筑密度较高
W4.开发商开发经验较少
W5.一期产品可塑性不大
W6.一期产品为期房距入住时间长 ;Opportunity机会分析
O1.太原城市及经济高速发展对房地产市场起到带动效应
O2.政府大力扶持带来土地开发的良好契机
O3.土地稀缺性带来市场唯一性
O4.区域内消费群体的购买力较强
O5.项目整体开工及开盘入市时间较佳 ;Threat威胁分析
T1.宏观调控的规范和抑制
T2.项目开发周期长带来的一系列连带性反应
T3.地块周边高档产品供应量较大,市场竞争比较激烈;劣势因素的解决方案 ; 通过有效的宣传与引导,营造高档住宅区的氛围,使消费者真正感受到物质与品质上的高档。
通过强调项目内部自身的优势,引导客户忽视道路交通拥堵的因素;
通过产品的内部品质弥补外部缺陷,淡化建筑密度高造成的不利影响,另外通过对强调此地段为
太原房地产黄金地段,这个问题是周边项目所存在的通病来引导消费者;
可以借助于专业的房地产顾问公司的合理化建议,详细分析市场,打造出符合市场的精品,
既可树立开发商的品牌,又可达到赢利的目的,一举两得。
通过宣传介绍项目后期产品,建设精品社区来树立新型的开发模式,以点(一期产品)带面,
引导客户勾画全部工程完工后的蓝图;
通过各阶段工程进度与销售任务相配合,找出相对应的销售策略及调整价格政策,
吸引消费者的购买欲望。;威胁因素的解决方案 ;
;总结
综合本项目的SWOT分析,在当前市场环境下,通过合理的产品定位和规划,实现项目价值的最大化是项目前期操作的重点。;项目定位;● 宏观经济环境及国家产业政策
● 细分市场的供需对比及竞争状况
● 项目自身状况
(1)项目整体规模状况
(2)项目所在区位状况
(3)项目硬件水平
(4)发展商、建筑商、设计公司及物业公司的信誉
(5)入市时机的把握;市场定位;市场定位;市场定位;市场定位;市场定位;目标区域市场;目标客户定位;目标客户定位;目标客户定位;构成分析;构成分析;特征分析;特征分析;目标客户定位;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;价格建议;产品
设计
建议
;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;产品设计建议;系统化
综合化
步行化
景观化
设备完善化 ;其它公共设施规划布置建议: ;产品设计建议;社区网络化,信息通道宽频化
建议兴建社区网站,开展社区电子商务
家庭综合布线,三表自动远抄
家居智能控制,一切以人为本 ;结论:
敝司建议本项目提高楼宇的高科技含量,采用上表中普及标准的智能化设置,在为业主提供快捷便利生活、提高物业管理效率的同时,提高商品住宅的“功能价格比”,
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