迪赛2009年宁波恒元置之业B4
1、项目基本情况 2、住宅产品梳理 3、挑高soho产品梳理 4、平层soho产品梳理 4、配套价值: 项目紧邻嘉裕大酒店,高端酒店给项目提升项目的高端形象; 自身商业尤其是酒店的相关配套,成为项目区别于其他项目的特质。 1、3000余㎡的裙楼商业配套 2、恒元大酒店的酒店式配套,(个性、时尚)其中有健身中心、餐饮。 重点个案分析雅戈尔锦绣东城 未来区域住宅竞争情况 二、东部板块公寓市场表现 70年产权公寓、soho部分的项目定位 定位依据: 项目的客户定位: 屋顶系统 采用多达11层的屋顶生态科技,屋顶绿色,免维护。消除了“水泥森林”热岛效应,降低粉尘和噪音污染,促进了气候循环,为动物植物提供栖息地。 智能总线系统 把家里所有的电器控制系统集成到EIB 欧洲总线,实现随心控制,全面提升生活品质。 外墙外保温系统 多层超厚外墙外保温系统,部分采用岩棉保温,隔音效果强,不可燃性,防霉防藻,自洁长效。 屋面排水系统 虹吸式主动排水,无需坡度,排水迅速;排水管道自洁,耐腐蚀,无热变,节省空间,管材甚少。 购房签约流程 ① 客户通知 电话约定签约时间―→ ② 核对买受人身份 携带身份证等、咨询购房相关事项(签约接待台)―→ ③ 客户缴款指定银行付款―→ ④ 签定预定协议书 凭缴款单(签约接待台)―→ ⑤ 协议复核、开具收款收据(销控台、财务台)―→ ⑥ 协议盖章、编车位顺号 (销控台)―→ ⑦ 领取协议、收据 (销控台)―→ ⑧ 按揭咨询 仅限按揭付款客户(按揭咨询区)―→ ⑨ 签定购房合同 凭预定协议书、缴交首期余款(签约接待台) ―→ ⑩ 提交按揭资料、领取合同 (销控台)―→ 合同履行 谢谢聆听! 住宅 2010年上半年 凤凰水岸 461套 2010年下半年 福明家园二期 192套 2011年 兴普B4地块 环球C1-2地块 华翔项目 10万㎡ 4万㎡ 9万㎡ 公寓 翡翠湾 名汇东方 梵高E筑 372套 236套 540套 皇冠三期 华翔项目 凤凰水岸 5万㎡ 5.7万㎡ 1.6万㎡ 通过梳理,我们发现2010年推出量相对少于2011年,竞争相对较少,市场空间对本案的推出有利。综合项目的工程进度预测,我们建议本项目于2010年下半年入市。 市场竞争相对小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建议2010年下半年推盘,与兴普B4地块、环球C1-2地块、华翔项目等开盘形成时间差,提前入市,抢占先机。 开盘时间 销售阶段 蓄势期 开盘时间 时间周期 2010年5月-8月 2010年9-10月 开盘时间的选择—2010年9-10月开盘 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推盘策略 首推70年产权公寓, 快速回笼资金,再推挑高SOHO,最后推出平层SOHO! 策略一:基于快速回笼资金的考虑! (70年产权公寓提前推出,可以避免与兴普项目直面竞争,出现客户分流现象;该产品售价高,可以达到快速回笼资金的目的) 利 弊 1、以70年产权公寓产品打开市场,吸引客户,实现快速回笼资金; 2、70年产权公寓可避免与兴普等项目直面竞争。 1、SOHO公寓产品在2011年的市场压力相对较大; 2、项目利润无法最大化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 策略二:基于利润最大化的考虑! ( 先行推出SOHO,以低开高走策略占领市场,同时也避免2011年的市场竞争;70年产权公寓本身具备稀缺性,2011年下半年兴普地块的推出,必然对项目的价格有较大的提升,该类产品体量多于SOHO,可以使得利润最大化。) 首推平层SOHO , 再推挑高SOHO,最后推出70年产权公寓 利 弊 1、SOHO推出,印证项目的服务式公寓形象定位,低价入市,低开高走,对客户的吸引大; 2、SOHO在入市时市场空白,竞争压力小,便于实现快速销售; 3、住宅在2011年推出,价格上有兴普地块的支撑,可实现利润最大化; 4、同片区多个项目上市,利于提升区域影响,增强区域对客户的吸引力; 5、东部新城建设的推进,周边配套不断完善,客户的区域认知感不断增强。 1、与兴普地块直面竞争,存在风险;本项目
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