小组案例作业-谷歌战略规划(终版).pptVIP

企业内部分析——卓越的创新 业务模块 优势 劣势 搜索服务 1.根据顾客的个性化要求，研发新的产品和功能 1.技术趋于成熟，创新速度缓慢，易被竞争对手赶上 2.云计算 Google 的一个数据中心支撑着数百万用户，因此，每个用户分摊的成本相对低很多 分享与沟通 移动服务 3.首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件 ,开放、自由、有价格竞争力，用户可以进行DIY 2.采取模仿战略并非领先战略，处于被动地位 企业内部分析——卓越的客户相应 业务模块 优势 劣势 搜索服务 1.拥有庞大的用户群体 1.顾客的个性化需求多样化，不易把握，不易及时的跟踪 2.是世界上最具影响力的搜索网站 3.良好的社会形象 分享与沟通 移动服务 1.跃居全球最受欢迎的智能手机平台 2.Android手机操作系统已成为智能手机市场上堪与苹果iPhone竞争的受客户追捧的可行性方案 内部环境分析——IFE（搜索模块） 优势 权数 得分 合计 稳定的利润来源 0.08 3 0.24 对高级技术人才具有吸引力 0.08 4 0.32 最具影响力的搜索网站 0.15 4 0.6 独特的价值观 0.08 3 0.24 先进的公正的搜索技术 0.07 3 0.21 市值高，资金充足 0.07 4 0.28 拥有众多的专利 0.05 3 0.15 开发了云计算业务 0.06 3 0.18 劣势 　 　 　 不适应不同区域的环境，文化，政治 0.1 1 0.1 业务单一 0.08 2 0.16 偏商业化，在娱乐方面有所欠缺 0.08 2 0.16 不易把握顾客的个性化需求 0.1 2 0.2 总计 1 34 2.68 内部环境分析——IFE（共享模块） 优势 权数 得分 合计 谷歌翻译支持1640种语言之间的自动机器翻译 0.2 3 0.6 隐私保护较为完善 0.3 4 1.2 劣势 　 　 　 多元化倡议并没有增加收入，更谈不上创造利润 0.2 2 0.4 增加共享模块导致成本上升 0.3 2 0.6 总计 1 13 2.8 内部环境分析——IFE（移动模块） 优势 权数 得分 合计 收购了摩托罗拉，使得为推广其业务模块构建了可靠的战略联盟 0.15 4 0.6 免费的，开放源码的应用程序开发平台Android 0.1 4 0.4 领先市场份额和谷歌雄厚的财力 0.15 4 0.6 飞速节流、专业测评 、完美适配 、安全认证 0.1 3 0.3 跃居全球最受欢迎的智能手机平台 0.5 4 0.2 劣势 　 　 　 版本太多，部分软件不兼容 0.08 2 0.16 软件的质量和内容的把关,软件的版权和著作权的保护比较难 0.12 2 0.24 专利匮乏 0.1 2 0.2 较晚进入移动市场，失去了抢占市场先机的机会 0.15 2 0.3 总计 1 31 3 1. Goole宏观介绍 2. Google 的发展简史 3. 行业环境分析(外部分析) 4. 企业内部分析(内部分析) 谷歌战略规划 5. TOWS分析 6. 综合分析 TOWS 分析 优势S 1先进公正的搜索技术,搜索引擎处于垄断地位 2稳定的利润来源 3对高级技术人才具有吸引力 4收购了摩托罗拉,使得为推广其业务模块构建了可靠的战略联盟 5免费的，开放源码的应用程序开发平台Android 6根据顾客的个性化要求，研发新的产品 7首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件，有价格竞争力， 8拥有全球庞大的用户群 劣势W 1不适应不同区域的环境文化政治 2业务单一，专注于搜索引擎 3额外的产品和服务大多没为谷歌提供新的收入机会 4版本太多，部分软件不兼容（安卓开源，所以造成订制版本太多所致） 5软件的品控、质量和内容的把关,软件的版权和著作权的保护 6偏商业化，在娱乐方面有所欠缺 7顾客的个性化需求多样化，不易把握，不易及时的跟踪 机会O 1.Google拥有一批高素质的研发、管理、创新人才 2.Google秉持着用户第一的理念，在网上赢得了最忠实的用户群体 3.获得更多的广告赞助商。 4.香港服务器提供不经过审查和过滤 6.Google处于网络搜索行业发展前列，难以被对手超越 7.Google的广告盈利 8.智能手机用户增加 9.创新体验的先入为主，树立企业品牌 SO战略 1 优化搜索服务，拓展搜索服务领域(s138,o1346) 2 谷歌收购了Invite Media将与DFA集成。Invite Media是一个按需平台，帮助广告购买者处理大批量展示广告交易。(s8o7) 3 进军移动终端领域，推出自创品牌手机Nexus One，同时大力推广自己的手机操作系统(s57 o8) 4 谷歌即将与Verizon合作共同推出平板电脑 (s57 o8) WO战