亚太经济论坛.docVIP

尊敬的阁下： 2011亚太培训论坛将于2011年12月2-4日在中国上海隆重举行，我们诚挚邀请您出席本次论坛。 本次论坛首创“1+3”模式，即为期1天的管理咨询培训行业专场，3天的企业家专场。本次论坛的主题是“模式?圈子?资本”。12月2-4日为企业家专场，针对中小企业面临的融资难、营销难、用工难等一系列发展问题做深度剖析，旨在为企业家提供了解政策经济趋势、创新商业模式，升级经营圈子，借力外界资本的资源整合平台。12月4日我们将专门开设管理咨询培训行业专场（平行会场），旨在为中国管理咨询培训专业人士搭建接轨国际的学习交流平台，针对中国管理咨询培训行业目前面临的机遇与挑战，围绕中国管理咨询培训机构的品牌建设、营销策略、资本运作、社会责任、行业自律等主题展开讨论。 届时，来自全国300家管理咨询培训机构和800家企业界的1000余位代表将参加本次论坛，来自亚太地区的管理咨询培训行业代表、著名管理培训专家、知名企业家、知名学者以及风险投资机构、私募股权基金代表齐聚上海，共同推进中国管理咨询培训行业和中小企业的发展。 亚太培训论坛组委会 2011-11-01 「论坛主题」： 模式 · 圈子 · 资本 「时间地点」： 2011年12月2-4日 上海唐朝酒店 「主办单位」： 亚太培训论坛组委会 「联合主办」： 联创世纪教育训练集团 实践家教育集团 聚成股份有限公司 「承办单位」： 北京森冠文化发展有限公司 「协办单位」： 华制国际教育集团/爱国者学习俱乐部/上海起航管理咨询有限公司/清华职业经理人训练中心/中国培训联盟/ASK123教育集团/北京多赢时代文化传媒有限公司/北大纵横管理咨询有限公司/汇才国际有限公司/益策中国学习管理机构/心灵海国际教育集团/上海明德学习型组织研究所国际培训、绩效及教学标准理事会理事Jason?Zeck?Lee 马来西亚ZECK学堂创办人… …? 日程安排及拟请嘉宾（企业家专场） 时间 形式 主题 议题 12·2 上午 主题演讲与圆桌论坛 ●中国企业战略规划与全球化之路暨政商关系解读 ◇国际顶尖企业用什么样的策略支持自己的愿景？ ◇那些成功的中国品牌是如何走向世界的？ ◇企业家与政府如何融洽地相处？ ◇如何用慈善的商业模式实现企业的未来？ 12·2 下午 主题演讲与圆桌论坛 ●中国企业学习型 组织构建 ◇中国企业为什么要建学习型组织？ ◇学习型组织将会带给企业怎样的未来？ ◇怎样的学习型组织是最有效的？ ◇成功的学习型组织如何构建？ 12·2 晚上 主题演讲 ●解读六中全会 ◇文化创意产业的发展之路 12·3 上午 主题演讲与圆桌论坛 ●公司管控的法商 思维与公司化运作 ◇什么是法商思维？如何用法商思维实现公司管控？ ◇从温州民企的困局对企业的创新发展有什么样的启示？ ◇如何重塑企业管理基因，打造经营企业的领导思维？ ◇如何建立长期有效的经营规划？ ◇如何建立凝聚人心的企业文化？ ◇如何锻造属于自己的销售铁军？ ◇如何最大限度增强企业运营效率？ ◇如何保持企业持续健康运营？ 12·3 下午 主题演讲与圆桌会议 ●阳光下的VC/PE游戏规则VC/PE的游戏规则风险投资如何在价值曲线中找到更精准的定位？如何让企业利益相关者动起来？我们要把关键资源投注哪？ 如何与别人资源整合？如何找到更多人为客户付钱？ 如何找到更多人为自己付成本？ 如何收入场费、停车费、过路费？我们需要多少钱？ 我们已经有多少钱？ 我们还需要多少钱？ 我们要用哪些方法拿到钱？ 12·4上午 主题演讲与 圆桌论坛 ●国际培训市场分析与中国培训行业发展与趋势 ◇美国培训市场分析 ◇国际培训市场分析 ◇中国培训行业发展与趋势 ◇中国咨询培训面临的机遇与挑战 ◇中国培训行业的国际化之路 12·4下午 主题演讲与 圆桌论坛 ●咨询培训机构社会责任与品牌建设 ◇咨询培训机构社会责任 ◇咨询培训机构的品牌建设 ◇咨询培训机构的营销策略 ◇咨询培训机构的资本运作 12·4晚上 晚宴酒会 ●资源整合暨培训行业自律之夜 ◇近100家咨询培训公司董事长或总裁 「参会对象」：董事长/总经理/人力资源副总/管理咨询培训从业人士/职业培训师 「论坛规模」：企业家专场1000人，培训行业专场300人 「论坛收获」：打开国际视野/学习本土实战/对接优质资源/升级经营圈子/开发精准客户 「会务费用/位（含餐） 「活动地址」:唐朝酒店（上海市嘉定区安亭宝安公路43