薪酬要素.docVIP

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薪酬要素

9、 决策层次 指在正常工作中需要参与决策。其责任的大小视文件的重要性及后果以参与决策的层次高低作为判断基准。 1 工作中常做些小决定,一般不影响他人。 2 工作中需做些大决定,但只影响与己工作有关的部分一般职工。 3 工作中需要做一些对所属人员有影响的决定。 4 工作中需要做一些大的决策,但须与其它部门负责人协商。 5 工作中需要参加最高层次决策。 8、 工作复杂性 指工作中履行岗位职责的复杂性。判断基准所需的判断、分析、计划等水平而定。 1 简单的独自的工作,不必考虑对他人有何妨碍。 2 只需简单指示即可完成工作,不需计划及独立判断,偶尔考虑他人因素 3 需专业训练才能胜任工作,但只是单一技术,偶尔需要独立判断或计划 4 工作需要多种专业技能,经常独立计划或判断,较高解决问题能力。 5 工作需高度的判断和计划性,需积极适应不断变化的环境和问题。 名称 定义 等级 界限说明 评分 名称 定义 等级 界限说明 1、最低学历 指完成工作职责的最低学历 1 初中或以下 5 2、知识多样性 指使用多种学科知识,强调广博而非精深。 1 偶然使用其它学科的知识。 2 高中毕业 10 2 较频繁使用其它学科的一般知识。 3 职业高中或中专 15 3 频繁地综合使用其它学科的知识。 4 大学专科 20 4 工作需要经常更换专业领域。 5 大学本科 25 6 本科以上 30 3、熟练期 指需要多长时间才能胜任本职工作。 1 3个月以内 4 4、工作经验 指工作达到基本要求后还需随经验积累才能掌握的技巧。 1 3个月以内 2 3-6个月 8 2 3-6个月 3 6-12个月 12 3 6-9个月 4 1-2年 16 4 9-12个月 5 2年以上 20 5 1-2年 6 2-5年 7 5年以上 5、数学知识 实际应用数字运算的水平。 1 整数加减 5 6、语文知识 实际应用文字知识的程度。 1 一般信函简报便条备忘录及通知 2 四则运算小数分数 10 2 报告、汇报文件、总结(非个人) 3 乘方、开放、指数 15 3 公司文件或研究报告 4 统计和线性代数 20 4 合同或法律文件 5 计算机程序语言 25 4、 内部协调的 责任 指在正常工作中需要与之合作共同开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的层次、人数及频繁程度和因失调造成的后果做判断。 0 一般不需与任何人进行协调;若有也是偶尔、内部的一般员工。 1 仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,即使协调不力也不会影响自己和他人的正常工作。 2 与本部门和其他部门的部分职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作。 3 几乎与本公司所有一般职工都有密切的工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定影响。 4 与各部门经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对公司有重大影响。 5、 外部协调的 责任 指在正常工作中需要维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任的大小以对方工作重要性作为判断基准。 0 不需与外界保持密切联系;若有也仅限一般公职人员且属偶尔。 1 工作需要与外界几个固定单位(部门)的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性业务。 2 需与厂商、政府机构、外商保持密切联系,只限于具体业务范围 3 需与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系、频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。 计算机知识(45) 指工作中所要求的实际计算机知识水平,以经常使用的最高程度为标准。 1 2 3 可以使用电脑进行文字、数据录入; 能够熟练使用打印机等办公设施; 熟练使用电脑办公自动化; 会编写计算机程序

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