北京鲁能新城市场推精广策略建议.pptVIP

从第一区到七号院 中国，北京，鲁能新城2010年市场推广策略建议;前 言 2009年，在“城市级造梦”的总体策略下，我们在广告层面将顺义新城1号地包装为“顺义新城第一区”，将之成功塑造成“最具升值潜力的项目”。 2010年，在周边产品同质化严重的情况下，鲁能新城?7号院如何跃市而立，并获得利润最大化？ ;品牌+项目，高端结合， 整合推广，推高产品价值。; 我们认为， 通过整合推广的方式，将企业品牌、项目品牌与本项目高端结合，推高产品的形象以及精神价值，从而与周边项目形成差异优势，以此推高售价，实现利益最大化。 整合推广的同时，项目间可优势共享，资源互补。通过“一种声音”的传播，实现效益的最大化。 而借助整合推广也提高项目的曝光率，增加知名度，从而推动了蓄客。; 1、未来房地产市场的不明朗，加上政府的政策控制。 在每一阶段的策略及方案要有所预见，时时把握市场动态、及时调整销售策略，规避营销风险。 2、销售中心以及样板区的完成时间，不能完全跟上销售推广节奏。 街借助整合推广的机会，利用品牌别墅项目的成熟生活环境，让客户实地实景真实感受别墅级的生活品质、别墅级的空间环境，弥补销售道具不完备的缺憾，配合项目类别墅形象的推广，树立对开发商对项目产品的信心。 ;鲁能新城．7号院 阶段推广执行;核 心策 略;6月;媒体策略;【第一阶段：1月—2月】，推广整合过渡;线上： ①企业形象高