烟台万管理模式与组精织结构设计方案汇报.pptVIP

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  • 2017-05-19 发布于浙江
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烟台万管理模式与组精织结构设计方案汇报.ppt

烟台万管理模式与组精织结构设计方案汇报

2003年10月 第*页 烟台万x管理模式与组织结构 设计方案汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理模式设计总体思路 集团战略明晰 集团总部定位 集分权设计 组织结构(部门和编制设置) 部门职责与岗位职责 制度及流程设计 绩效管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据以上分析,新华信认为为实现烟台万华的战略目标,集团总部需要完成三大核心任务 提升权属公司业绩 制定 集团战略 高效利用集团资源 核心任务1 核心任务2 核心任务3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据集团总部的核心任务,新华信认为烟台万华的集团总部的定位为五大中心 集团总部定位 战略管理中心 资本运营中心 资源

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