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开课日期:2011年7月29日 壳牌中国零售学院 延长壳牌山西石油有限公司零售学院第4期加油员、收银员、班长阶段总结 山西零售学院第四期概况 时间:2011年7月29日-2011年8月12日 培训地点:山西JV办公室+山西太谷城关站+山西太谷富源站+山西太谷水秀站 课程表- 学员概况 本期零售学院有8位运营商,1位运营部员工,其中有两位运营商因个人原因放弃合作,最终本期零售学院在加油收银班长阶段有7人参加。郭明新是在开学当天进入零售学院,郑润萍是在开学第三天进入零售学院。 本期零售学院学员有两位运营商有油品零售经验,有一位硕士毕业学历,其他学员无油品零售经验。 * 序号 姓名 加油员实操 收银员实操 入学成绩 实习油站 1 王学文 90 92 92 太谷水秀 2 王 真 100 92 92 太谷城关 3 黄 勇 90 92 91 太谷水秀 4 周 靖 100 92 97 太谷城关 5 郭明新 90 92 N/A 太谷城关 6 郑润萍 90 92 N/A 太谷富源 7 陈 超 N/A N/A N/A 太谷富源 开学拓展 团队信任建立 理论学习 * 最终赢来精彩的结果 一次次的讨论 一次次的演算 加油、收银、班长阶段理论考核成绩 * 序号 姓名 第一次 测验 第二次 测验 第三次 测验 阶段考 核成绩 1 王学文 90 90 90 90 2 王 真 90 90 92 95 3 黄 勇 90 90 90 98 4 周 靖 93 90 90 91 5 郭明新 90 100 94 100 6 郑润萍 N/A N/A 98 97 7 陈 超 N/A N/A N/A 97 ---- 加油员、收银员阶段—油站实习 班长阶段实操任务清单 时间 任务 要求 8月8日 RFC、便利店陈列实操、接卸油、润滑油销售任务(每站销售1桶以上,需油站运营商签字确认的销售小票副本) 根据任务清单,每天按照不同的任务进行实际操作,并留存相关自己填写的表格等作为考核依据。如无表格则视为“不合格”。带班当天要了解当班任务目标,并带领油站员工完成任务。如有空缺岗位,当班班长要补位。 8月9日 RFC、紧急应变演练、交接班、接卸油、润滑油销售任务(每站销售2桶以上,需油站运营商签字确认的销售小票副本) 8月10日 RFC机会点改进建议、HSSE周检、接卸油、交接班、设备维护、便利店销售任务(完成本期促销品3组以上销售,须有运营商签字的销售副本小票) 8月11日 班长带班实操考核(班前后会、交接班(交接班记录要填写)、RFC、接卸油、投币监督) 8月12日 班长夜班带班实操考核(班前后会、交接班(交接班记录要填写)、RFC、班长夜巡、库存盘点、夜班补货、大型清洁、投币监督) 油站实习 * 便利店清洁 便利店陈列 ---- 加油员、收银员、班长阶段实操考核成绩 序号 姓名 加油员实操 收银员实操 班长实操 合计 实习油站 1 王学文 90 92 100 282 太谷水秀 2 王 真 100 92 99 291 太谷城关 3 黄 勇 90 92 98 280 太谷水秀 4 周 靖 100 92 99 291 太谷城关 5 郭明新 90 92 97 279 太谷城关 6 郑润萍 90 92 97 279 太谷富源 7 陈 超 N/A N/A 99 N/A 太谷富源 加油员、收银员阶段总结 总结: 1.学员在课堂中表现活跃,能积极融入 课堂气氛 2.本期学员年龄都较大,在前期的理论 考核中成绩不是很理想,后期改善较 大 3.学员对细节的关注度比较高 4.学员在油站实习期间除了将本阶段实 习任务完成外,还跟随实习站运营商 提前了解后阶段知识,有较高的紧迫 感 5.在本期给学员在加油、收银阶段布置 促销任务,加强学员的主动销售意识, 并由学员制定今后加油、收银岗位员 工培训计划,给予辅导,正确理解岗 位实际工作技能内涵 。 6.在此阶段实习期间实习油站的MMP得分 取得了较好成绩,且便利店销售额也 环比上期有了一定的提升,效果明显。 机会点: 1.加强零售学院讲师管理,制定讲 师管理制度,实行汰换机制,提升 讲师队伍质量 2.加强学员背景调查,掌握学员更 加全面的资料,从运营商招聘开始 进行接触 下一阶段重点关注: 学员油站实际管理能力 Thank you !
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