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中高级管理人才发展 HR 职业资格国际认证 上海外服-美国国际人力资源管理协会 国际高级人力资源管理师系列培训认证 HR们卖的是什么？ 成功的牛排馆说，“我们卖的不是牛排，而是烤灸牛排发出的嗤嗤声。” 油漆商说，“我们卖色彩不卖油漆。” 化妆品公司说，“我们在车间生产的是化妆品，但是在店铺里，我们卖的是 希望。” 亲爱的 HR 们，你们卖的是什么？考虑过吗？ 美国国际人力资源管理协会（简称 IPMA-HR）站在“企业战略合作伙伴” 高度，将传统 HR 角色细分为四项功能:人力资源管理专家、事业发展伙伴、变 革推动者和领导者，从而使 HR 从系统思维出发，提高工作有效性。 一、IPMA 知识体系的主要特点 角色拓展 IPMA-HR MODEL 实践精华   前瞻理念 IPMA-HR 体 Business Change 这个知识体 Partner 系，是从近  HR Agent 系和认证体 百年人力资 系代表当今   Expert 源管理实践 人力资源管 中提炼出来  理理念的发 的精华。 展方向。   Leadership   从人力资源专家一个角色演变成 HR 管理专家、变革推动者、业   务伙伴和领导者四个角色，并应具备从“ 了解所在组织的使命和   战略目标”到“具有达成共识和同盟的能力” 的22 种胜任素质。 1. 系统性强、应用性宽 世界著名大型企业、全美公共管理学会人力资源管理素质的研究结果 企业和公共机构的人力资源管理者、决策者皆适用 2. 实用性强、内容丰富 既有理论知识又有情景案例、既有先进理念又有实用技巧 人力资源管理者应该扮演的角色、具备的素质 3. “素质模型”是整套知识体系的灵魂 当今世界将 HR “素质模型”予以系统化的唯一认证体系 以人力资源管理职能为导向转变为以战略发展为导向 行政管理者转变为组织发展的决策咨询者和推动者等 西方成熟理念和国内经典案例相融的的教学体系，为国内企业参与国际竞争 提供了国际化视野。IPMA 为外资企业在中国的发展提供了本土化视角，缩短了 外资企业“着陆”中国的“磨合期”。与此同时，IPMA 项目也得到了中国国资 委的认可，成为中央直属企业 HR 决策者的培训课程。 二、发起单位背景 1、美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR) 历史悠久：1973年由公共人事管理协会