复地集团初步设计管理流程.docVIP

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  • 2017-05-19 发布于浙江
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复地集团初步设计管理流程

复地(集团)股份有限公司流程手册文件 编号:FT-SJ-LC004 版本:1.0 初步设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标: 规范初步设计流程,明确初步设计阶段部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确,为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案,为施工图设计作好准备。 适用范围: 本流程适用于项目初步设计阶段的工作。 A(数量) Q(质量) C(成本) T(时效) R(风险) 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义: 初步设计阶段: 方案评审通过后到初步设计评审通过之前的设计管理工作。 部门职责: 区域设计管理部:负责编制《初步设计任务书》;负责针对初步设计与设计单位的沟通交流;负责对初步设计进行初步技术评估;负责组织初步设计图纸的评审。 区域审算合约部:配合编写《初步设计任务书》;负责参加初步设计图纸的评审。 区域营销管理部:负责参加初步设计图纸的评审。 区域工程管理部:负责确定并提供各配套工种(水、电、暖、设备等)设计要求。

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