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《领导科学和艺术》课程教学大纲
《领导科学与艺术》课程教学大纲
第一部分 大纲说明
一、课程的性质与任务
领导科学是研究领导活动的规律及其有效运用的一门学科。作为管理科学(政府管理方向)和领导工作的专业理论,不同于一般的纯理论学科,具有鲜明的应用性、综合性和实践性特点。本课程的目的是使学生准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解,培养和提升现代领导技能。
二、 课程教学的基本要求
? 通过教学,帮助学生系统地学习和掌握领导科学的知识体系,培养学生的领袖素质和领导才能。要求学生全面掌握西方领导理论的历史演变、中国传统领导智慧、领导本质、领导环境、领导体制、领导沟通、领导决策、领导者素质、领导职能与职责、领导方法与艺术、领导效绩与领导力开发等内容,从而更好地认识和运用领导规律,应用领导知识,提高领导技能。
三、 教学方法和教学形式
1.本课程以讲授为主,同时充分利用多媒体教学,以及各类影像资料、网络媒介等助学手段,提高学生的学习效果,案例教学部分进行小组讨论的研究型学习形式。
2.在讲授过程中要突出重点、难点的解释和梳理,有针对性地对学生进行启发式教学。同时要根据不同学生的具体情况,实施个别辅导,因材施教。
四、课程学习要求的层次
本课程教学内容按“了解、理解、掌握”三个层次要求:
了解:指对本课程各章教学内容中的基本概念和基础知识要“知道是什么”,有较清楚的记忆,并能够准确地表述。
理解:指在了解的基础上,对本课程的基本理论、原则、规律和方法有较系统地领会与认识,“知道为什么”,对有关问题能够以自己理解的语言进行正确地解释和阐述。
掌握:指在理解的基础上,能够结合公共管理中的实际问题,运用公共管理学的知识、理论进行解释、论述和分析。
第二部分 教学内容和教学要求
第一章 西方领导理论的演变
学习目标:
了解:西方领导理论产生的时代背景;
理解:西方领导理论学派的各种基本观点;
掌握:西方领导理论的新发展。
学习内容:
第一节 西方领导理论的产生和发展
一、西方领导理论是社会化大生产发展的产物
二、西方领导理论的形成与发展
第二节 领导特质理论
一、亨利·法约尔的领导特质理论
二、德鲁克的领导特质理论
三、吉赛利的领导特质理论
四、美国管理协会的研究成果
五、巴纳德的领导特质理论
六、鲍莫尔有效领导者的条件理论
第三节 领导行为理论
一、管理方格理论
二、勒温的领导方式理论
三、利克特的领导模式理论
四、领导连续带理论
第四节 领导权变理论
一、菲德勒模型
二、情景领导理论三、领导者——参与模型
第五节 西方领导理论的新发展
一、魅力型领导理论
二、变革型领导理论
第二章 中国传统领导智慧
学习目标:
了解:中国传统领导智慧产生的时代背景;
理解:中国传统领导智慧的基本内容;
掌握:中国传统领导智慧的基本特征。
学习内容:
第一节 儒家领导智慧
一、“仁者,爱人”
二、“修己以安人”
三、中庸之道
第二节 墨家领导智慧
一、“兼相爱,交相利”
二、“尚贤”
三、“尚同”
第三节 道家领导智慧
一、“知人者智,自知者明”
二、“无为而治”
三、“反者,道之动”
第四节 法家领导智慧
一、“法”
二、“术”
三、“势”
第五节 兵家领导智慧
一、“慎战”与“伐谋”
二、“因敌制胜”
三、“择人而任势”
第三章 领导的要素
学习目标:
了解:领导者的含义、特征,领导者的权力与职责,追随者的含义、特征及其对抗权的来源;
理解:领导者与管理者的区别、领导环境对领导的影响。
掌握:领导者与追随者的关系、领导环境的类型。
学习内容:
第三章 领导的要素
第一节 领导者
一、领导者的含义与特征
二、领导者的权力与职责
三、领导者与管理者的关系
第二节 追随者
一、追随者的含义及权力
二、追随者的类型
三、领导者与追随者的关系
第三节 领导环境
一、领导环境的含义与特征
二、领导环境的类型及其影响因素
三、领导环境的作用与发展
第四章 领导体制
学习目标:
了解:领导体制的含义、特征以及功能;
理解:领导体制演变和变革的根源及趋势;
掌握:领导体制的结构与类型。
学习内容:
第一节 领导体制的含义与功能
一、领导体制的含义
二、领导体制的特征
三、领导体制的功能
第二节 领导体制的结构与类型
一、领导体制的结构
二、领导体制的类型
第三节 领导体制的演变和变革
一、领导体制的演变
二、领导体制的变革
第五章 领导决策
学习目标:
了解:领导决策的含义、要素玉特征;
理解:领导决策体制、类型与程序;
掌握:领导决策评估及其方法。
学习内容:
第一节 领
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