2011年郑州上上集团郑东新区商务商业项目推广.ppt

;上上集团-郑东新区商务商业项目整合推广思路;仅仅在郑东新区盖一栋楼？ 还是打造领衔商务的的同时，创造一个时代？！;A :立体品牌效应带来溢价能力。;全国地产一线领导品牌 中国地产品牌推广的受益者 口碑、规模、研发、媒体整合能力、物管; ;广告和品牌的改变力;支撑加补充法则;通和的目标是：最大化提升广告附加值;上上集团入主郑东商业地产，品牌塑造 该如何承前启后？;PART1;写字楼市场表现——价格持续上扬、销售持续向好。;写字楼市场表现——郑东新区成交价格明显高于市区。;写字楼市场机遇——住宅限购期间（2011年），投资资金大量转向商务/商业市场，将进一步刺激写字楼市场上涨。;写字楼市场挑战——2011-2012年，写字楼市场供应将急剧放量，明显加剧市场竞争和客户分流。;写字楼市场挑战——2011-2012年，写字楼市场供应将急剧放量，明显加剧市场竞争和客户分流。;写字楼市场挑战——2011-2012年，写字楼市场供应将急剧放量，明显加剧市场竞争和客户分流。;写字楼市场挑战——住宅限购解除后（2012年），大量投资资金将回流住宅市场，将有效削减写字楼投资需求。;写字楼市场基本观点;PART2;郑州综合交通枢纽地区规划位置;郑州综合交通枢纽地区规划目标;郑州综合交通枢纽地区规划结构：一心、四轴、八区。 ;郑州综合交通枢纽地区规划结构：一心、四轴、八区。 ;郑州综合交通枢纽地区核