2011年郑州新世界·企业公园推广方案.ppt

目标客群研判 A市场属性 事实上，目前高新区竞争项目的定位、规划、行业属性、产品类别也进一步验证了目标市场的特征 1新兴、能源、生物、电子等。 2产品多为内销型。 3受政策扶持。 4市场面较狭窄，属于“小众”群体。 5客户的购买对象首先是“生产资料” 如下表： B客户特征描述 这样一个特殊的、窄众的市场特征决定了整个高新区（含本案）拥有一 个共同的主力客户群体，这个客户群体具有以下特征 他们购买的是“生产资料”，而不是“生活资料” 产品的“经济价值”是他们决策因素的重要组成部分，各项优惠政策、投 入产出比等将是他们投资决策的敏感点。 作为“生产资料的占有者”，他们对产品的以下功能有着苛刻的要求。 a、形象价值：企业品牌形象的展示平台，是否能提升品牌形象等。 b、经济价值：投入产出比，各项税费优惠能否到位，整个上下游产业 链的各个环节是否能增加企业利润等。 c、使用价值：产品的硬性指标能否满足企业经营的基本需求、各项配套是否完 善，整体环境是否能提高运营效率等。 产品价值 a、形象价值： 1，入驻企业公园，独享高新区门户大堂尊荣 2，入驻企业公园，企业领袖率先垂范 3，入驻企业公园，私享别墅级办公领地 b、经济价值： 1，高新区门户价值洼地，更为优厚的投资回报空间 2，和整个高新区一起共赢未来 3，4C产业链，让企业经营无后顾之忧 4，更为灵活的销售政策，让