中国电信通信指挥中心.doc

中国电信通信指挥中心智能化系统咨询 1．概述 中国电信通信指挥中心大厦位于北京市西城区金融街C区，总建筑面积58637平方米，地上19层，地下三层，已于1999年2月底结构封顶，在2002年交付使用。 中国电信通信指挥中心要求建成为具有“国际先进、国内一流”的智能化大厦，因此，在系统集成的规划设计上，力求做到“总体规划一步到位，系统分步实施”。其目标是使大厦达到环境舒适、高效和节能，并在此基础上建立起科学物业管理体系，其智能化程度使大厦在相当长的一段时期内保持先进水平。 为了保证建设质量、进度、成本并将建设的成败风险减到最小，太极受业主单位的委托承担《》项目。太极⑴ 对本智能系统进行总体设计指导，并指导所有各专业系统分包进行施工图深化设计，并需对各专业分包的施工图设计进行审核、协调和汇总。 ⑵ 对本智能系统分承包的安装、接线、调试、开通、培训和维修等进行全面质量管理和进度控制及现场协调。 ⑶ 负责审查本智能系统的实施的方案；若施工单位未按合同要求施工，协助业主责成总分包方清退施工单位。 ⑷ 负责对本智能系统（弱电）的系统统调、进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全文明、产品保护、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并审查工作进度计划表和施工方案。 ⑸ 负责审查施工的预留、预埋管线等的施工方案，及有关土建配合要求图。 ⑹ 负责提供有关系统调试及试运行的大纲和工序计划表给业主和设计师审批，提交有关资料供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织对以上有关部门所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。 ⑺ 负责对业主的物业管理人员进行系统的培训，使之能独立进行操作及维护。 4．咨询实施过程 中国电信通信指挥中心大厦的咨询经历了项目的以下各个阶段： 项目的准备阶段：编写招标文件、方案评估、设备选型、制定工程实施方案及质量保证流程； 设备采购阶段：合同谈判、审核系统配置清单、审核系统集成方案及系统施工计划、监督和检查到货进展情况等； 弱电系统施工阶段：协调管理弱电系统施工图的会审、审定施工进度表；协调管理弱电系统的技术交底、协调管理弱电系统与土建和设备安装公司的配合； 设备到货验收阶段：制定设备到货验收计划、核查设备到货验收清单、监理设备到货验收、制作设备验收报告和会签单； 设备安装与调试阶段：制定系统及设备安装验收标准和规范书、弱电系统调试考核大纲，使之达到相应设计方案中的技术指标和性能、负责编写重大事件备忘录； 系统集成阶段：制定集成系统平台调试计划、监督系统联调、考核系统试运行、协助业主对系统集成中出现的技术问题组织协调和攻关、负责编写重大事件备忘录，提出运行考核报告。 系统验收：起草弱电系统验收大纲、监理系统验收的实施、汇集系统验收报告、整理整个工程的文档资料。 工程文档和用户培训：按照GB/TI9001(ISO9001-96)和GJB/Z9001的文档管理办法和培训程序协助业主实施管理和培训。 中国电信通信指挥中心弱电系统咨询服务 太极计算机公司 1 1 第 页