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加强各类人才的管理和培养 促进职工素质提升 职工教育培训是单位开发人力资源的基础，提高劳动力效率的重要途径。徐矿集团近年来通过灵活职工教育培训形式，努力提高职工队伍素质，创造了良好的经济效益和社会效益。也许一提到职工培训教育这个话题，会使许多人不屑一顾，职工培训教育作为企业管理的一项内容，都在正常进行着，委实是无需多费口舌的事情。然而，大多数的单位企业对职工培训都或多或少的存在这样那样的问题： 1、重视程度差。多年来单位事故不断，大多数单位企业的领导也已意识到职工素质、操作技能等已严重影响到企业的发展，从而职工培训教育的字眼在领导讲话和有关文件中反复出现，但往往是“雷声大、雨点小”，说得多，做得少。年年喊口号，职工素质却依然在低水平徘徊，过于注重形式，或为应付上级考核，或缺乏长远规划，其效果往往不尽人意。 2、投资效益低。许多单位每年投入的职工培训教育经费至少都在几万元，甚至十数万元，但取得的效果却并不理想，究其原因，主要表现为：一是培训教育被动性较为明显。许多培训教育项目多为上级部门安排的对口专业培训，年度教育经费也多花在这些方面，企业根据自身生产经营实际所需，进行自主安排的培训教育活动很少。二是缺乏对培训教育职工的效果转化和考核。实际就是培训与利用的严重脱节，有时甚至钱花不少，却没有在生产经营中真正发挥作用。三是重复培训造成浪费。在一些企业内部，部分岗位员工每年参加系统组织