2016年验货中的问题总结及思考-公开版.pptVIP

30问题图片 时间 16.8.31 项目 美国防尘布 问题 泡壳太薄，影响外观 解决方案 返工，更换合格品 经验教训 这周去平度枫叶源验货，发现所用的塑料泡壳是我们公司找的即墨厂家生产的，采用的是先付款后交货的情况，而且泡壳做出来后直接发到使用者手中，我们没法控制质量。我建议，对于这种付款后生产的供应商，我们应该前期参与质量控制，在他们生产过程中我们进厂监督，不合格的当场报废。 另外，泡壳的模具也该修了。迟迟未修与我们的要求低也有关系。 经验：先付款再生产发货的供应商管理方法 对于这种供应商，我们可以先检验，驻场从来料检验到生产、包装的各个环节都检验。如果做的到位质量控制的效果比单纯最终检验产品要强的多。 31问题图片 时间 16.8.31 项目 美国移动底座 问题 孔小于螺栓，无法穿过。不良率80%左右 解决方案 返工扩孔 经验教训 螺栓要穿过孔去的，结果孔的直径φ6.24mm小于螺栓φ6.34mm的，导致产品那个地方没法装轮子，不扩孔的话产品就失效了。有1680台已经包装完毕了。有1344台正在包装。不良率80% 产生这个问题的原因是冲头磨小了（小厂常见质量问题），而工人和质检都没发现。说明宝莱的自检和质检都不到位。 32建议问题图片 时间 16.9. 1 项目 汽油碎枝机 问题 充气轮胎漏气 解决方案 暂时方案：充气 长期方案：更换为塑料材质的 经验教训 建议将轮子改为塑料的。充气的经常漏气（这台样机还没寄出去就没气了，又打气的）充气的不如塑料的耐用。 这轮子就是支撑和移动的作用，几乎不需要减震，更不会长途移动。而充气的优点没有发挥的地方，而缺点却暴露了。 33建议问题图片 时间 16.9. 1 项目 电动碎枝机 问题 新品螺栓生锈 解决方案 长期方案：更换为不锈钢螺栓 经验教训 建议将电动机固定螺栓改为不锈钢的，这是裸露在外面唯一生锈的这一种螺栓。生锈的问题主要是影响外观，而且不利于后期保养维修。 15问题图片 错误1. 不应该用打 包带，应该 用缠绕膜 15问题图片 错误2. 应该用钉子把 箱子从内向外 钉到托盘上。 而某小企业没有做 时间 2016/2/18 项目 AFFINITY锯马 问题 PM-隐藏型号16台展示包装由于某小企业没有与我方及时沟通，也没有给我们送样品或让我们过去看样品，导致包装错误，要返工 解决方案 返工 经验教训 新项目经常主动与采购和工厂沟通，落实项目进展，并督促提供样品。新项目有很多想不到的问题会出现，前期想的越多，后期越顺利。新项目开展前和过程中，大家应进行广泛深入的交流。多想问题，多沟通。 这个问题的出现是采购没有告诉某小企业应该怎么做而工程部却以为某小企业已经知道该怎么做了。某小企业则仅凭感觉去做，没有严谨的态度 16问题图片 正确的应 该桶身无 条码，因 为包装袋 上有条码了 16问题图片 实际情况是 包装袋和桶 身都有条码 而且还不一 致。可能造 成超市扫码 收费混乱 时间 2016.3.22 项目 某小塑料厂富世华注射器 问题 某小塑料厂条形码贴错，根本原因是没理解条形码的含义，结果贴在注射器上的条码与外包装条码不一致（即一个机器有2个条码，散装条码和精装条码，会导致超市收银混乱，账目出现混乱，可能超市投诉富世华，然后富世华再投诉我们） 解决方案 返工 经验教训 现在物流越来越现代化，对于条码的要求会更高。所以，加强对条码的控制，以防出问题 问题17 时间 2016.4.12 项目 某大型企业美国某品牌配件 问题 某大型企业美国某品牌配件没有按照要求包装（美国某品牌要求单独包装，贴独立的唛头和条码）。不合格。 解决方案 对供应商培训，加强要求，此批次返工 经验教训 某大型企业与我司联系业务的周经理辞职，在新老交替阶段很容易出问题。所以提醒我们，在新老交替阶段，加强管理控制，才能顺利度过此阶段 18问题图片 时间 2016.4.18 项目 某小企业美国某品牌配件 问题 13日某小企业美国某品牌前挡板有毛刺，返修不彻底，其质检没有引起足够重视，第二次去发现根本没有返工。要求他们全部返工 解决方案 返工 经验教训 某小企业质量意识不足，需要我司经常去跟线。并加强检验 19问题图片 时间 2016.4.29 项目 北非砌砖刀 问题 去临沂五金厂家验砌砖刀，发现没有贴标牌，其业务人员称忘记订标牌了。 解决方案 补贴标牌 经验教训 工作重心前移，提前发现问题，提前解决。 20问题图片 每次扫描确 认没有重复 的条码 时间 2016.5.5 项目 某大型企业美国某品牌整机项目 问题 某大型企业对于条码重复问题既没有上新设备也没有用我们推荐的方法去落实条码扫描的问题，而仅仅依靠人工眼睛看。我的观点是不要单纯靠人工，人工不可靠，受很多因素影响会出现不可控的结果。420个条码靠人工看有没有重复