车间管理制度88.docVIP

管理制度 一、早会制度：每天早晨7：40换好工装，在车间内点名开早会，凡点名不到者，按照迟到处理，迟到罚款20元。周一开大会，张芳主持，参加人员有：张芳，张蕊，万艳美，丁巧云，翟雪霞，曹永敏，及所有车间固定工及临时工。周二到周日开小会，张芳主持，参加人员可具体情况而定。 仪容仪表：进入车间必需穿艾琪食品制式工装，要求干净、整洁、调理、漂亮。 穿戴艾琪食品制式工作帽，要求：头发用发卡夹住，带上帽子之后，前后不要头发外漏，帽子干净、整洁、调理、漂亮。 穿戴艾琪食品制式工作装，要求：工作服要把员工所穿衣服盖住，员工所穿衣服不要外漏，工作服帽子干净、整洁、调理、漂亮。 穿戴艾琪食品制式工作手套：生产各环节、各流程必须戴手套，手套干净、整洁、调理、漂亮。 穿戴艾琪食品制式工作鞋，要求净、整洁、调理、漂亮。 穿戴艾琪食品制式工作口罩，要求净、整洁、调理、漂亮。 艾琪食品制式工装包括工作帽、工作装、工作手套、工作鞋在打扫车间卫生完毕后，必须对工作帽、工作装、工作手套、工作鞋、工作口罩做清理，为第二天穿戴做准备，做到干净、整洁、调理、漂亮。 凡是车间一线工作人员，养成良好的个人卫生，常洗澡，不要有异味，女员工：首饰如手表、戒指。接触产品人员不得留长指甲或涂指甲油。 消毒卫生 员工穿好工装（戴手套前）先洗手消毒，参考正确的洗手方式方法，消毒池有值班员工于每天早会前提前准备好。消毒后再进入车间工作。工作中严禁带任何私人物品（如：手机、水杯等一切私人物品），允许携带工作用品。 　　严禁穿戴工作服去洗手间，正确的程序是：先更衣，再去卫生间，在消毒洗手，在进工作车间。 严谨在车间内大声喧哗、说脏话、吃东西、随地吐痰等等不良习惯。 服从生产工作安排、调动、提高自身素质水平，做好本职工作。 在生产过程中，一切员工要有责任心，努力提高出品率，可使用原料不得随意丢弃，修检过程中应将斑点及变色处除去即可，降低损耗，节约用水用电，杜绝一切浪费。 在生产过程中，注意生产安全及财产安全。 生产安全包括：机器操作安全、用电安全、去皮修剪用刀安全。注意防火，严谨车间摔倒、私人财物存放安全、下班车间防盗安全等等一切安全，安全通道内不得摆放任何物品。 生产车间和其它场所的废弃物，必须及时清理；废物存放的容器及场地应及时清洗消毒，产生的废料及时清理，存放废料器具及时清洗消毒。 每天工作结束后，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟。周末时全体车间员工进行大扫除，必要时进行清洗消毒。 车间内的更衣室、卫生间、公共场所等等，应经常整理和清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。 组长责任与权限 组长是企业最基层的负责人，是一班人的生产带头人。既是生产者，又是管理者。对组长的基本要求是：思想品质好、责任心强、技术熟练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献，生产上敢打敢拼，勇于打头阵，敢于管理、善于管理。能自觉激励自身，不断进步，不断提高。　一、组长的责任： 　　1 、 组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责； 　　2 、 组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责； 　　3、 组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛，组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动，自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责； 4、 组长有责任带领本班员工自觉确立“质量第一”思想，严把本班生产质量关，确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责；　　二、组长的工作权限： 　　1、 负责组织、领导本班员工完成本班的生产任务和管理工作。对本班当班的生产有指挥权； 　　2、 对本班当班员工的工作安排有指派权； 　　3、 对本班员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权； 　　4、 对本班员工的使用、晋升、公司级的表彰奖励有建议权； 　　5、 对本班员工的劳动报酬，在公司允许的范围内有分配权； ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------