知识管理的经典理论.pptVIP

知识管理（KM）——组织创新和持续发展动力 张玲玲 博士 副教授 zhangll@gucas.ac.cn 中国科学院研究生院管理学院 知识与知识管理意义 看视频 知识管理的经典理论与核心模型 SECI模型 麦肯锡的知识管理模型 知识之轮 SECI模型及其应用 1995年日本著名学者野中郁次郎（Nonaka）和竹内光隆（Tadeuchi）出版了《知识创造公司》（ The Knowledge-creation Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation）一书。引用 提出了隐性知识与显性知识相互转换的四个阶段： （l）社会化（socialization）：从隐性知识到隐性知识。社会化是共享经验的过程，并依靠它创造隐性知识； （2）外化（externalization）：从隐性知识到显性知识。外化是知识创造的关键，因为它从隐性知识到显性知识中创造新的、显性概念。 （3）组合（combination）。从显性知识到显性知识。是一种把概念综合成知识系统的过程。这个知识转换模型包括组合不同显性知识躯体。 （4）内化（internalization）：从显性知识到隐性知识。是把显性知识应用为隐性知识的过程。它与通过做来学习密切相关。 SECI 模型-2（组织过程） 举 例 金庸《倚天屠龙记》张三丰教张无忌太