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2011暑期认知实习报告 班级：工商0901 姓名：李海 学号实习地点：可口可乐沈阳分公司、沈阳机床厂 认知实习的目的 所谓认知实习，就是了解自己从事专业的知识、素质、能力和要求，明确专业学习目的，明晰自我发展标志，进行个性化学习设计。同时企业（包括单位）可以通过认知实习过程了解和跟踪学生，选择所需要的人才。 实习时间 2011年7月18、19日 实习地点 可口可乐沈阳分公司、沈阳机床厂 实习过程 沈阳可口可乐公司 公司简介 可口可乐公司(Coca-Cola)成立於1892年，目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其年营收达20，092百万美元，普通股股东权益则为11，351百万美元.可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水，运动饮料，乳类饮品，果汁，茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括ute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其他品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge). 　　可口可乐这风行一百多年的奇妙液体，是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大人-约翰潘伯顿(Dr. John S. Pemberton)在家中後院中将碳酸水和糖以及其他原料混合在一个三脚壶中而发明的，同年十二月法兰克 罗宾森和大卫 窦及爱德 荷兰合伙并将新企业取名为潘柏顿化学公司.1887年6月6日潘柏顿申请可口可乐注册商标专利权，以确定他享有法律上的发言权，同年6月20日专利获准，一星期後潘柏顿售出股的三分之二以1，201美元代价卖给威立斯 维能窦和乔治 劳迪斯.1887年12月14日，劳迪斯及维能窦以1，200美金的代价把可口可乐的权利卖给约瑟夫 雅各.1888年5月1日阿沙 康德勒共花了2，300美金把可口可乐的所有权全部买下.1889年康德勒并没做多少广告，可口可乐却快速成长，其总销售量达到2，171加仑.1891年12月29日，康德勒申请成立可口可乐公司.1892年可口可乐公司获颁公司章程，正式组成公司.一九一九年，即康德勒退休几年之後，他的家族将可口可乐出售，价格高达2，500百万美元.比起他当年的投资总额2，200百美元，这个数字实在可观，买下他的是银行家伍德鲁夫，他在德拉瓦州注册，并且让股份公开上市，每股 40美元挂牌。 希望人们「一伸手就拿得到可口可乐」，这是在1923年当时担任执行长之罗伯特所提出的，其并下达予公司三个指导原则即绝对忠於公司与产品；产品简单化：一种饮料，一种瓶子，一个价格；合夥人的待遇要高.这些核心价值及指导原则亦成为可口可乐後来快速成长的秘诀之一.论及其成功真正的关键则是其能有效的预见未来之趋势，由其抢滩德国，培养下一任的总裁便可知，而罗伯特 柯伊祖埃塔(曾担任该公司之总裁)更叫道格 伊司威特(继任者)勤学市场公平竞争法，以免步入MICROSOFT，INTEL的後尘.真正令可口可乐的销售大步向前的原因是“可口可乐产品本身自我销售的能力“.一八九二年拓展可口可乐的业务，所使用的方式是「口耳相传」(可口可乐的销售员手上提著装满招待券的皮箱「上面写著：免费试喝一杯5美分的可口可乐」，搭乘火车，从一个乡镇前往另一个乡镇)，「可口可乐」这个名字才是产品真正的价值所在，而其注册商标则是唯一的保障.买可口可乐附赠一些所谓的「经销商促销辅助品」，每件东西上面都印有可口可乐的商标，目的就是要加深顾客的印象. 　　1985年美国「可口可乐」总公司鉴於台湾市场的潜力，成立中美合资的“台湾「可口可乐」股份有限公司“.1989年，太古集团加入成为主要股东之一.1994年英商太古饮料有限公司取得公司78%的股权，成为台湾「可口可乐」股份有限公司的最大股东.1995年4月改名为台湾太古「可口可乐」股份有限公司，目前主要股东则为百慕达商太古洋行实业有限公司，持股达78.8%，董事长为史乐山，总经理则为殷耀文.透过「可口可乐」的增资和行销能力，加上本地装瓶厂对市场的了解，「可口可乐」产品全力冲刺市场，成为台湾饮料市场的要角. 在高度竞争的饮料市场中，台湾太古「可口可乐」公司在碳酸饮料中居领导品牌的地位，并拥有超过50%的市场占有率.而在「可口可乐」的品项中，更占了95%的市场.自1991年上市果汁饮料，更踏入非碳酸饮料市场，其後再陆续推出茶饮料，运动饮料，水等产品，而成为一综合饮料公