浅析工程项目全过程管理方法.docVIP

　　浅析工程项目全过程管理方法 摘要：建筑工程作为城市化建设中的关键，建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程，涉及专业众多，从工程前期规划设计到工程建设中的进度、成本、安全、质量等要素的把控以及竣工阶段的验收检查等全过程都需要严格把控，确保工程有条不紊地进行，实现建筑企业的经济效益与社会效益的统一。基于此，文章探讨了工程项目全过程管理的方法。 中国 8/vie 　　关键词：工程建设项目；全过程管理；实现方法；建筑工程；城市化建设 文献标识码：A 　　中图分类号：TU723 ：1009-2374（2017）05-0245-02 DOI：10.13535/j.ki.11-4406/n.2017.05.119 　　1 建设工程项目全过程管理与动态控制理论 　　所谓全过程管理需要考虑到整个建设项目的周期，从工程建设的策划、设计、施工、运营以及最后的报废回收等全阶段的管理。全过程管理的理念是在工程建设中要做好统筹兼顾，从工程策划阶段开始就要考虑好后期的施工运营，以最优的运营效果作为工程建设实施的整体目标，进行初期的策划决策，并通过施工阶段的严格管理将设计目标转化为现实成果。 　　所谓动态控制原则是利用PDCA循环指导建设全过程的管理与控制，具体从设计、实施、检查与纠偏等全方位的动态化管理，在全过程中通过实施的监控与检查，合理应对建设过程中出现的一些问题，保证项目目标的顺利实现。