深度分析及经营管理建议.pptVIP

讲座大纲 第一讲 财务分析的基础理论 第二讲 财务分析的方法 第三讲 如何阅读三大报表 第四讲 如何透过财务数据评价企业经营状况及存在的问题? 第五讲 企业财务常见病与财务危机诊断 第六讲 财务分析报告与管理建议书的撰写 一、对财报与财务分析的总体认识 1、财务报表的精髓：将企业财务报表所提供的数据转换成对特定决策有用的信息。会计数字——企业密码 2、财务报表是管理者的“望远镜”、“显微镜” 3、诚信是财务报表的灵魂 4、管理者必须有足够的勇气去面对不理想的财务报表 二、财务报表阅读12345 树立一个信念 理解两种方法 关注三项活动 细读四份报表 提升五大修养 提升五大修养 为什么企业高级管理人员必须要会看懂财务报表？ 麻省理工学院研究得出一个非常著名的管理理论：“斯隆领导模型”这个模型指出：一个领导者身上必须具备五大修养： 三、财务报表分析的框架 财务报表分析的框架 四、财务报表分析的依据与标准 依据 四大财务报表（及其附注） 临时报告：重大事件公告、收购公告、其他临时公告 审计报告：注意非标准审计报告 媒体、专家评论监管部门处理公告 其他信息：①被审计单位管理层或治理层的经营报告；②财务数据摘要；③就业数据；④计划的资本性支出；⑤财务比率；⑥董事和高级管理人员的姓名；⑦择要列示的季度数据。 标准 以前年度同期数据 行业数据 未来预期 五、财务报表分析的原则 目标导向原则 内部分析?还是外部分析? 是分析偿债能力？还是盈利能力？ 客观性原则 全面性与重要性相结合的原则 结果与过程相结合的原则 比如，不要光看利润的多少，更要看企业会计政策 定量分析与定性分析相结合原则 可操作性原则 数据的可取得性 六、财务分析报告格式与内容 目 录 一、重要提示 二、财务情况摘要 三、具体分析 四、评价及建议 如果是外部财务分析,则应有行业背景分析 重要提示： 主要是针对公司经营基本情况及须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视。是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。 例： 20××年度，我公司在外部经济环境不利的形势下，坚持以提高效益为中心，以很抓质量强化管理为重点，深入挖掘内部潜力，调整产品结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现××万元，比去年增加××％，净利润实现××万元，比去年增加××％，每股收益××元，比去年增加××%，公司在取得良好经济效益的同时，取得了较好的社会效益，……。 财务情况摘要 一是财务报表重要项目变化情况：重要项目（资产、负债、收入、利润、现金流量）的变动能突出反映整个公司的运营情况，将报表中重要科目的阶段性变动突出列示，以此反映公司本身所具有的优势以及内部存在的问题。 二是主要经济指标完成情况 无论是“重要提示”，还是“财务状况摘要”，都应在其后以附注的的形式标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 具体分析：是报告分析的核心内容 （一）资产及变动分析 （二）负债及变动分析 （三）利润分析 1、利润总额增减变动分析 2、利润结构分析 2、各分部（产品类别）利润分析 （四收入分析 1、收入结构分析： 2、收入的销售数量与销售价格分析： 3、收入的赊销情况分析 评价及建议： 一是要对上期分析报告中所提问题执行情况的跟踪汇报 二是对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，进行综合评价（旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象），并在此基础上提出一些切实可行的建议。 七、财务报表分析的程序 明确分析目的 收集相关资料 进行行业分析与战略分析 对会计资料进行筛选与甄别 对财务报表项目进行比较分析，发现异常，确定分析重点 进行财务指标计算，分析营运能力、偿债能力、盈利能力、和发展能力 解读财务指标，分析重大异常，关注潜在的危险信号，如： 未加解释的重大会计变化 应收帐款非正常增长 企业随意变更会计政策和会计估计 形成分析结论，出具分析报告，提出管理建议 八、财务分析的局限性 财务会计有先天的局限性 权责发生制/稳健性原则 历史成本计价/公允价值估计的主观性 定期披露 多种选择并存 财务会计对经营业绩和财务状况的反映: 不是照相而是速写 财务指标并不很科学（例1） 使财务会计偏离实际业绩和状况的因素: 会计准则的统一性限制了企业的个性化报告 管理层有选择会计政策的自由 管理层选择会计估计的可能偏差和误导 交易事项对会计结果的影响可受人为操纵 例1:一个简单的交易改变了公司财务状况 借入款项后 一、分析的基本思路 分析企业的性质规模与经营前景 分析哪些会计政策对该企业至关重要 分析该企业会